安慶市迎江區(qū)委立足巡察工作的新形勢、新要求，打出常規(guī)巡察、專項(xiàng)巡察、交叉巡察，“機(jī)動(dòng)式”巡察、“點(diǎn)穴式”巡察等組合拳，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮政治巡察導(dǎo)向作用。截至目前，已巡察全區(qū)97家單位，實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋，順利完成了十一屆迎江區(qū)委的巡察任務(wù)。

為練好巡察綜合拳，該區(qū)制定出臺(tái)《中共迎江區(qū)委巡察規(guī)劃(2017-2021)》《中共迎江區(qū)委巡察全覆蓋工作方案》等規(guī)范文件12個(gè)，規(guī)范巡察準(zhǔn)備、巡察進(jìn)駐、巡察報(bào)告、情況反饋、整改落實(shí)等環(huán)節(jié)，細(xì)化工作流程。建立區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)定期學(xué)習(xí)機(jī)制。每輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)上都安排一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，目前培訓(xùn)9期，參加培訓(xùn)人員多達(dá)360人次。積極參加上掛下調(diào)，抽調(diào)7人參與省委巡視，抽調(diào)21人參與市委巡察工作，有力提升了巡察人員的業(yè)務(wù)水平。

2019年12月，對(duì)群眾反映問題集中的長風(fēng)鄉(xiāng)4個(gè)村，該區(qū)開展“機(jī)動(dòng)式”巡察，直接面對(duì)集體資產(chǎn)管理、惠民工程落實(shí)等群眾高度關(guān)注的問題開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題81個(gè)，問題線索1個(gè)，通過為期3個(gè)月的整改，新建或者完善制度41個(gè)，追責(zé)問責(zé)9人，開展專項(xiàng)治理7個(gè)。2020年5月中旬，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的安慶市商業(yè)大廈有限責(zé)任公司開展機(jī)動(dòng)式“點(diǎn)穴”巡察，著力發(fā)現(xiàn)突出問題27個(gè)，移送問題線索1件。在巡察推動(dòng)下，7月份，該公司成功招商企業(yè)進(jìn)駐經(jīng)營，盤活閑置國有資產(chǎn)共1.03億元。同時(shí)，空缺多年的該公司黨總支書記順利產(chǎn)生，公司運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入常態(tài)化。

該區(qū)不僅通過“借力+回避”法，著力破解熟人社會(huì)監(jiān)督難題，還通過“專職+優(yōu)化”法，著力破解巡察人員抽調(diào)難題。從第五輪巡察開始，該區(qū)從座落在轄區(qū)的市直部門和社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)挑選人員參與巡察，有效破解了“熟人社會(huì)”監(jiān)督難的問題。本輪巡察結(jié)束，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題63個(gè)，移交問題線索3個(gè)，挽回經(jīng)濟(jì)損失13萬余元，巡察利劍作用有效彰顯。第七輪巡察期間，借調(diào)了20名教育系統(tǒng)人員加入巡察隊(duì)伍。巡察發(fā)現(xiàn)問題1244個(gè)，問題線索43個(gè)，巡察高質(zhì)量全覆蓋得到了充分體現(xiàn)。

“十一屆區(qū)委開展了九輪巡察，提前一年覆蓋了全區(qū)97家單位，共發(fā)現(xiàn)問題1941個(gè)，問題線索56個(gè)，高質(zhì)量全覆蓋成果初顯。下一步，我們將加大巡察整改回頭看和問題線索的辦結(jié)力度，鞏固巡察成效。同時(shí)著力謀劃下屆區(qū)委的巡察工作規(guī)劃和全覆蓋方案，確保巡察常態(tài)高效推進(jìn)。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（安慶市紀(jì)委監(jiān)委）