今年5月中旬，作為安徽省六安市委“背包式”巡察第二組組長，我和五位巡察組成員一道，赴地處大別山腹地的革命老區(qū)金寨縣燕子河鎮(zhèn)、花石鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五個建檔立卡貧困村，對落實中央脫貧攻堅專項巡視及“回頭看”反饋問題整改情況，開展了為期10天的“背包式”巡察。

拎包即走、開包即巡，上山頭、下地頭、坐炕頭，這不是普通的走訪群眾，是我們針對山區(qū)地廣人稀、交通不便的實際，創(chuàng)新巡察的一種方式。不同于常規(guī)巡察，“背包式”巡察堅持小、靈、快、準，組建4到5人的專業(yè)隊伍，重點選擇常規(guī)巡察覆蓋不到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、醫(yī)院、學校等基層單位，靈活確定巡察對象，帶著問題去，對著問題巡，在與群眾面對面拉家常、聊政策、找問題中，掌握第一手資料，了解最真實情況。“背包式”巡察突出立行立改，加強與紀檢、審計、政法各類監(jiān)督力量聯(lián)動，面對面幫助解決群眾的操心事、煩心事，點對點推動查處侵害群眾利益的問題。

我們巡察組分成三個小組，在這10天的時間里，入戶、到工地、看項目、看光伏扶貧電站、查看飲用水源地、看易地扶貧搬遷點、看村醫(yī)務室，盡可能多地了解掌握脫貧攻堅的真實情況。我這一組，拜望了烈士子女，了解對烈士子女政策落實、鄉(xiāng)村干部對烈士子女的關心關愛情況；看望了殘疾兒童，了解他們生活、就學情況；走訪了多家建檔立卡貧困戶，看扶貧手冊，談心了解家庭成員狀況，家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，收入情況，就醫(yī)、子女就學情況，各類政策補貼享受情況，看改廁情況、自來水安裝使用情況、居住和房屋質(zhì)量安全鑒定情況，還走訪了一般農(nóng)戶，調(diào)研了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育等情況。我們還利用早晚時間走進田間地頭與勞作的村民了解他們對落實脫貧攻堅政策、對鄉(xiāng)村干部的評價和意見。

巡察發(fā)現(xiàn)，個別被巡察的基層黨組織在“責任壓力傳導不夠到位，抓扶貧重視不夠”問題整改中，制定的整改措施里沒有把自己擺進去，巡察組第一時間下達問題整改交辦單，要求立行立改。被巡察黨組織接到整改交辦單后，連夜召開會議，研究扶貧工作，查找落實領導責任和扶貧工作中存在的問題，強化措施補上短板。被巡察黨組織主要負責同志深入村組，一線指揮，督查、調(diào)度脫貧攻堅專項巡視反饋問題整改，以上率下，層層傳導壓力，提升了整改質(zhì)效。

在脫貧攻堅關鍵點，要充分發(fā)揮巡察監(jiān)督的作用，必須創(chuàng)新方式方法，讓巡察監(jiān)督更精準有力，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。（常前松 作者系安徽省六安市紀委監(jiān)委駐市政協(xié)機關紀檢監(jiān)察組組長）