“張主任，48名扶貧領域受處分黨員干部的《黨政務處分人員回訪教育登記表》、回訪教育記錄、所在單位評價意見等材料我已再次一一進行了核對?！睆V德市紀委監委案件審理室工作人員李磊正在對回訪教育檔案進行整理歸檔。

近年來，該市從激發干部的干事創業激情入手，通過搭建“敢為”平臺、激發“愿為”動力、提升“會為”本領等方式，多措并舉激勵干部認真履職、擔當作為，大力營造敢干事、想干事、會干事的良好氛圍。實施干部“暖心回訪”行動，便是其中一項措施。

“我們探索建立科級干部監督‘大數據’電子信息庫，全面收集匯總全市1200多名科級干部監督信息，著力發現和糾正干部不擔當、不作為、不自律的問題?！薄拔覀儑绤栒胃刹俊疄楣俨粸椤?，強化問責追責，建立問題線索快速核查機制，認真落實領導干部能上能下有關規定，2019年以來先后調整了4名不敢擔當、不愿擔當的領導干部。”針對如何為干部搭建“敢為”平臺，實現“嚴管+厚愛”，市紀委監委有關負責人介紹說，“同時，我們還進一步健全完善容錯糾錯機制，認真執行《關于對黨員和公職人員侮辱誹謗威脅誣陷行為的查核處理辦法》，推行信訪舉報‘雙查’制度，旗幟鮮明地為干事創業的干部撐腰鼓勁。”

同時，就如何以“鼓勵+鞭策”措施，激發干部“愿為”的強大動力，該市緊密結合實際，研究出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的若干措施》，通過15條具體措施，激勵干部輕裝上陣、擔當作為。建立健全公開公平的干部選拔任用機制和科學合理的干部考核評價體系，樹立“有為才有位”的鮮明導向；大力推進干部隊伍年輕化、專業化，對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的優秀干部，落實“五個優先”，比選擇優推薦干部。

如何提高干部“會為”本領也是值得思考的重要課題。“我很懷念也很珍惜這一年的時間，在跟班學習期間，我主動參與、深入思考，在思想政治素質、業務素養和工作能力等方面都有了不同程度的提高?！痹谛鞘屑o委監委宣傳部跟班學習一年的年輕干部張豆感慨頗多。

據悉，該市將“理論+實踐”落在實處，通過組織紀檢監察干部參加領導干部提升黨性修養弘揚奮斗精神專題研討班，鼓勵大家走上“萬民黨員進黨?！敝v臺，選派優秀年輕專業干部到省、市對口部室跟班學習，抽調年輕干部到監督執紀工作一線進行實踐歷練等方式，幫助大家見世面、經風雨、增才干，著力鍛造一支政治過硬、本領高強的紀檢監察鐵軍。 （宣城市紀委監委）