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今年以來，巢湖市認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)，力戒形式主義官僚主義的系列重要指示精神，扎實開展“嚴(yán)強轉(zhuǎn)”專項行動，以為基層扶貧干部“減負(fù)松綁”為著力點，采取一系列切實可行的行動，激發(fā)工作活力，提振戰(zhàn)斗士氣，堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗。
“縮文減會”強精力。明確除干部人事任免文件，2019年扶貧文件比上年減少30%－50%。上級下發(fā)的扶貧文件，要結(jié)合本市實際，突出針對性、指導(dǎo)性和可操作性，簡要合并下發(fā)，本級脫貧攻堅有關(guān)文件原則上不超過10頁。市扶貧辦月初統(tǒng)計各相關(guān)單位本月擬召開會議情況，對參會人員基本一致的會議進行統(tǒng)籌合并。今年以來，扶貧會議同比減少42%。明確扶貧任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不兼任市直單位其他職務(wù)，鎮(zhèn)村兩級扶貧專干不參與其他工作的分工。
“消痕減群”增活力。嚴(yán)格按照上級指示，對選派幫扶干部工作日APP定位簽到和全市各級幫扶干部每月上戶定位上傳幫扶內(nèi)容和照片進行彈性化管理，不作強制要求。規(guī)范建管全市各類扶貧工作群，根據(jù)實際工作需要進行“合并同類項”，相關(guān)單位原則上只能建立一個扶貧工作群。工作時間之外原則上不允許在扶貧工作群發(fā)圖文消息。今年以來，共清理扶貧工作群161個。
“降壓減負(fù)”添動力。嚴(yán)格控制本級檢查頻次，實行年度計劃和審批報備制度。加強縣鄉(xiāng)村、各部門之間的溝通交流，開展聯(lián)合督查檢查考核，原則上每年1次。由市扶貧辦牽頭對基層扶貧相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集整合，打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。印發(fā)《巢湖市脫貧攻堅一線干部正向激勵暫行辦法》，將脫貧攻堅一線作為識別干部的“考場”，將各級干部在脫貧一線的表現(xiàn)情況，記入干部工作勤政檔案，作為提拔使用干部的重要依據(jù)。今年以來，全市共提拔重用扶貧干部48人。（合肥市紀(jì)委監(jiān)委）
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