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“巡察組是否對本單位廉政風險隱患提出意見、建議或要求?巡察干部是否嚴格遵守巡察工作‘十個不準’?是否存在利用職務影響以權謀私等問題?……”在來安縣委巡察辦，工作人員正忙著設計被巡察單位層面對巡察組進行評估的問卷。這是該縣探索推行“巡后評估”制度的一個縮影。
為督促巡察人員依規依紀依法開展巡察工作，日前，來安縣出臺《巡察組巡后評估制度(試行)》，探索建立巡后評估機制，破解“誰來監督監督者”問題，進一步推動巡察工作規范有序、高質量開展。
《制度》明確每輪巡察意見反饋后三個月內，縣委巡察辦組成工作組，啟動“巡后評估”程序，由縣委巡察工作領導小組成員、縣委巡察辦負責人、被巡察單位黨組織班子成員及其他黨員干部、縣委巡察組全體成員四個層面分別對縣委各巡察組和巡察人員工作情況進行評估和自評。實行百分制，分滿意、基本滿意、不滿意三個等次。
“巡后評估”內容主要包括巡察任務、日常管理、執行紀律三個方面。巡察任務具體包含各巡察組發現問題、巡察報告、移交線索、推動整改等6項巡察任務完成情況；日常管理指各巡察組思想建設、組織建設、作風建設等情況；執行紀律主要向被巡察單位了解巡察組有無違反保密紀律、工作紀律、廉潔紀律等情況。
為強化結果運用，該縣將評估結果納入年度綜合考評，作為評選優秀巡察組和優化巡察隊伍、改進巡察工作方式方法重要參考和依據，其中，被評為不滿意等次的，對巡察組組長、副組長進行約談、問責或調離崗位。此外，對于巡察后評估過程中收集的意見建議，縣委巡察辦在制定完善巡察組工作規則時，予以吸納。
“縣委出臺‘巡后評估’制度，有效解決了誰來監督巡察組的問題，這要求我們巡察干部既要一手拿‘尺子’量別人，也要一手拿‘鏡子’照自己。”縣委第二巡察組副組長李德兵談起“巡后評估”制度如是說。（滁州市紀委監委）
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