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某鄉政府會議室里，十幾個藍色文件夾整整齊齊地被擺在會議桌上，桌旁圍坐著十來個人，一邊是三五個檢查組工作人員埋頭苦“看”，一邊是七八個迎檢人員隨時待“詢”......眼觀時下大大小小的基層單位，各種應付檢查的“大戲”屢見不鮮，一場接一場的“走馬觀花”，甚至不乏各式材料文不對題的“穿幫戲”。
上面千條線，下面一根針。“我們不是在開會，就是在去開會的路上。”成了如今基層干部日常工作的真實寫照。部門會、系統會、現場會、視頻會，大會小會“一個都不能少”；“數據哥”“大表姐”總有填不完的臺賬、錄不完的報表、核不盡的數據。“5+2”“白+黑”“周六保證不休息，周日休息不保證”繩牽著基層干部的手腳，重復著有規律無效率的機械運動。如此“疲勞開車”，怎能安全高速“行駛”？
破除文山會海、疲于應付檢查，讓辦實事、抓落實回歸“主業”，基層減負工作眾望所歸，讓廣大基層干部有了盼頭。今年3月中共中央辦公廳印發的《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》（以下簡稱《通知》）中明確提出，將2019年作為“基層減負年”，并為基層減負提出了“硬指標”，倡導削“文山”、減“會海”，減去過多過頻的督查考核。接到《通知》后，各省市縣均陸續印發文件，結合當地實際細化要求，確保措施落地見效。
會議精簡了，擠掉了“水分”，留下的是具體的要求、舉措和辦法等“干貨”，會議的指導意義和指示精神不會因為簡短而減弱，反而效果會更加突出；文件減少了，言簡意賅，更能凸顯文件的主旨和內涵，堵住了層層轉發代替落實的“閥門”，督促廣大基層干部真正以實際行動推動落地。
一分部署，九分落實。對于基層而言，“精文減會”無疑是松開了身上的“枷鎖”，擰緊了思想上的“減壓閥”。讓基層干部越過“文山”，不做“文材料的奴隸”，留出更多時間，走上街頭、訪進村組，聽民聲、知民意、察民情、解民憂，將無盡的智慧用在“出謀劃策”上；讓基層干部跳出“會海”，不做“會場式干部”，騰出更多精力，邁出會場、走出機關，下基層、跑一線，調項目、惠民生，把有限的時間用在“刀刃”上。告別“文山會海”，基層干部才能全身心地投入到為人民服務中去，才能讓工作的激情回歸，讓前進的步履堅定，讓群眾的笑容由衷，基層減負方能迎來春暖花開香滿園！（廣德縣紀委監委 嚴文）
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