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“給予某縣政法委書記章某黨紀輕處分的同時，鑒于其所犯錯誤，不適宜在原崗位繼續任職，市紀委向市委提出了對其職務進行調整的建議?！苯眨刂菔屑o委監委組織監督檢查室、審查調查室、干部監督室、審理室等內設機構負責人就如何精準運用監督執紀“四種形態”進行專題研討。這是市紀委監委審理室負責人研討時介紹的一起成功運用“第二種形態”處理的案件。
“擯棄以往只注重紀律處分的觀念，強化組織處理措施的配套運用，切實提升紀律懲戒的綜合效果?！薄皥猿职训谝环N、第二種形態用到位，持續用力、成為常態，力求最大限度防止干部出問題。”“精準運用監督執紀‘四種形態’能力的提升，有力地助推監督執紀由‘懲治極少數’向‘管住大多數’拓展?！薄谡J真總結分析全市監督執紀“四種形態”運用情況的基礎上，參會人員圍繞“用足用活用好‘第一種形態’，確保守住‘常態’”“綜合配套運用組織處理措施，力求最佳執紀效果”“加大辦案力度，有效遏制增量消減存量”等方面，積極進行交流發言，著力形成共識，進一步厘清了監督執紀工作的思路。
據悉，今年以來，該市紀檢監察機關堅持貫通運用“四種形態”，既用足用活用好第一種形態，又綜合運用好第二、第三種形態，同時堅決不放松第四種形態。一季度，運用“四種形態”處理349人次，其中運用“第一種形態”紅臉出汗224人次，占64.2%；運用“第二種形態”黨紀輕處分和組織調整87人次，占24.9%；運用“第三種形態”黨紀重處分和重大職務調整23人次，占6.6%；運用“第四種形態”嚴重違紀涉嫌違法立案審查調查15人次，占4.3%。當前，守住“常態”、管住“大多數”、盯住“關鍵少數”、抓住“極少數”的格局正在形成，使監督更加聚焦、更加精準、更加有力，實現了政治效果、紀法效果和社會效果相統一。（池州市紀委監委）
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