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“單位人少會又多,以前每天不是在會場,就是在去會場的路上,被戲稱為‘會長’呢。”來安縣直某單位主要負責人談起以前的開會經歷如是說。
“嚴強轉”專項行動開展以來,針對存在的調研不深入、文多文長、會多會長等問題,來安縣建立“6543”機制,嚴格規范調研、控制文件、精簡會議,正式向“文山會海”為代表的形式主義官僚主義亮劍。
“6”即改進調研,做到“六不”:不提前打招呼、不層層陪同、不預先指定調研對象、不走馬觀花、不弄虛作假、不擾民,堅持一竿子插到底,開展“蹲點式”深度調研,現場察實情、剖“麻雀”、解問題;“5”即改進文風,做到“五不”:不層層轉發、不以發文和開會為考核依據、不擴大發文范圍、不提高發文規格、不報無實質性內容簡報,全縣各級各部門發文同比減少10%以上,印發政策性文件一般不超過10頁;“4”即改進會風,做到“四嚴”:嚴控會議規格、嚴控會議數量、嚴控會議議程、嚴控會議時間,全縣性單項工作會議原則上每年只開1次,部署專項工作會議時間不超過90分鐘,一般性會議不超過60分鐘,不必要的會議議程一律取消,沒有代表性的發言一律精減,一般性工作會議不設主持人;“3”即改進工作程序,做到“三規范”:規范辦文程序、規范辦會辦活動程序、規范接待程序。
“現在我已經不是‘會長’啦,每周收到各部門發的文件也少多了,也有更多的精力去謀劃、去創新,最近我們一項重點工作受到了上級業務部門的充分肯定呢”。
“我們開發區進駐企業205家,如何構建親清政商關系,是我一直思考的事情。走出會場,讓我有更多精力到企業蹲點調研,為下一步規范干部涉企服務、優化營商環境打好基礎”。……隨著“6543”機制的推行,該縣廣大黨員干部紛紛點贊。(滁州市紀委監委)
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