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今年以來，淮北市紀委監委堅持把派駐監督作為推進全面從嚴治黨向基層延伸的重要舉措，不斷擦亮派駐“探頭”，推動派駐機構充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢。
合理配置隊伍。穩步推進派駐全覆蓋，市紀委監委派駐機構由38個精簡為23個，其中綜合派駐17個、單獨派駐6個。積極適應派駐全覆蓋后黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作需要，面向全國公開選調20名公務員充實到派駐機構，進一步解決人力不足等問題。
加強業務培訓。組織派駐機構干部參加中央紀委、省紀委和省委、市委黨校主體班，以及市紀委監委理論學習和業務培訓，及時對派駐機構新任干部開展初任培訓和廉政談話，提升其政治理論素養和業務水平。安排派駐機構人員到執紀監督室、審查調查室、審理室、信息技術室和巡察機構跟班學習，增強“實戰”經驗。
完善管理制度。構建紀委監委派駐機構“1+N”制度體系，以《加強市紀委派駐機構建設的意見》為統領，先后印發《派駐紀檢監察組工作辦法（試行）》《派駐紀檢監察組干部管理辦法（試行）》《派駐紀檢監察組履職考核辦法（試行）》等文件，逐步建立健全派駐機構有關管理制度，進一步解決派駐機構“干什么、怎么干、干不好”問題。
實行統一管理。積極與市委組織部、市編辦、市人社局及駐在單位協調溝通，將派駐機構編制劃轉納入市紀委監委的下設機構編制庫，各紀檢監察組由市紀委監委直接領導、統一管理。建立派駐機構干部個人有關事項報告制度，將派駐機構25名主要負責人的年度考核列入市紀委監委領導班子年度考核范圍，其他56名干部的年度考核也由市紀委監委組織實施。（淮北市紀委監委）
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