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為進一步促進派駐機構更好地履職盡責，發揮監督實效，滁州市紀委采取有效措施，不斷強化對派駐機構干部管理，狠抓隊伍建設，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢。
強化履職能力建設。高度重視派駐機構干部履職實戰能力培養。加大培訓力度，在紀檢組成立、監委成立后授予監察權限、《監察法》頒布等關鍵時間點，舉辦相關業務培訓班，共培訓派駐機構干部300余人次；抽調跟班學習，改革以來，共抽調派駐機構紀檢監察干部參與辦案、巡察等73人次，通過以干代訓，提高紀檢監察干部，特別是新進入紀檢監察隊伍的干部履職能力。
選優配強干部隊伍。不斷規范和加強派駐機構干部選拔任用工作，先后出臺《滁州市紀檢監察系統有關領導干部任免審批操作程序》《滁州市紀委監委派駐紀檢監察機構干部選拔任用操作程序（試行）》等規范性文件，落實好紀委在紀檢監察干部選任中的主導作用，切實把黨性好、作風正、能力強、威信高的優秀干部選拔到派駐機構領導崗位上。改革以來，從市直其他單位共選調46名干部到派駐機構工作，不斷加大交流輪崗力度，共對10名干部進行系統內外交流。
健全管理考核制度。出臺《滁州市紀委監委派駐（出）紀檢監察機構干部年度考核暫行辦法（試行）》等規章制度，進一步理順和明確派駐機構的年度考核、任免獎懲、交流輪崗、回避等事項。通過建立健全管理、考核等制度，不斷加強市紀委監委對派駐機構的有效領導，不斷激發派駐機構干部的工作積極性、主動性，不斷增強派駐機構干部的歸屬感、認同感。（滁州市紀委監委）
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