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滁州市瑯琊區紀委監委加強對派駐(出)機構的領導和管理，實施能力提升工程，積極發揮派駐(出)機構在完善社會治理中的作用，不斷激活“神經末梢”，擦亮監督“探頭”，提升監督實效。
日常監督“火眼金睛”。實行“十看十查”工作法，印發日常監督《工作手冊》，拉出任務清單50條，要求紀工委、派駐紀檢組每月對照清單，對被監督單位黨組織開展面對面督查，結合“三查三問”，查看主體責任是否全面落實，措施執行是否精準到位，是否有力推動工作。截止目前，16個派駐(出)機構對56家單位進行查看168次，提出整改意見75份。開展知責盡責負責督查，落實“兩書”“三單”“四報告”制度，發現問題25個，發出提醒單25份。
審查調查“爐火純青”。通過以案代訓、個案指導、跟班學習等方式，聯系指導派駐(出)機構，培養審查調查能力。對非立案了結的科級干部問題線索，實行派駐(出)機構、案件審理室、區紀委常委會議三級聯審，將案件質量把控前延至談話函詢、初核階段。整合派駐(出)機構力量，成立5個審理小組，實行交叉互審。今年以來，先后進行個案指導80余次，組織跟班學習11批次，三級聯審了結線索25件，派駐(出)機構立案審查案件27件，處理違紀黨員27人，所辦案件均達到事實清楚、證據充分、定性準確的標準。
完善治理“精益求精”。善于從審查調查的典型案例中發現普遍性問題、制度漏洞和監管盲點，積極開展以案促教、以案促改、以案促建。以紀檢監察建議為工作抓手，跟蹤督促發案單位“亡羊補牢”，健全規章制度，堵塞監管漏洞。今年以來，針對發現的諸如津補貼發放、低保審核等方面存在的問題，發出通報3份、紀檢監察建議6份，取得了較好的政治效果、紀法效果和社會效果。（滁州市紀委監委）
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