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為進一步夯實干部作風、提升工作成效，桐城市由四大班子主要責任人分別帶隊、市直相關部門組成工作組，每季度開展“看比督導評”，著力破解形式主義官僚主義問題。今年一季度“看比督導評”結束后，已下發問題清單17份、交辦問題420余個，已整改280多個，評選效能優秀單位2個，發放“效能黃牌”2張。
現場“看”。工作組到各鎮的項目建設、重點工程、征地拆遷、環境整治、文明創建等現場，實地察看進度，查找存在問題，當面協調交辦。
橫向“比”。通過現場察看、相互交流和聽取匯報，比較各鎮之間干部作風、工作能力、發展質量上的差異，比較市直單位之間服務能力、服務態度、服務效率上的差異，發現優秀和較差典型，促進比學趕超。
嚴格“督”。對照梳理出的鎮級和市直單位問題清單，聚焦重點領域和薄弱環節，由市委督查室跟蹤督查督辦，實行限時整改，落實情況全市每月調度會進行通報。
精準“導”。對各鎮工作中存在的難點問題，市直單位發揮職能作用，加強業務指導，提出針對性、具體化、路徑明晰的解決辦法，幫助協調解決具體問題。
互相“評”。市直單位對各鎮工作落實情況進行評分，各鎮對市直單位的服務效能進行評分，市領導對各鎮各單位工作作風和工作成效均進行評分，評分結果按一定比例記入年度目標績效考核。（安慶市紀委監委）
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