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為深化黨的紀律檢查體制改革和國家監察體制改革試點工作，巢湖市紀委監委貫徹省紀委關于公檢法綜合派駐試點工作的要求，按照職能相近、歸口管理、任務均衡等特點設置10個綜合派駐紀檢監察組，實現市紀委監委向市一級黨和國家機關派駐機構全覆蓋。
日前，巢湖市召開紀檢監察綜合派駐工作動員大會，對全市紀檢監察綜合派駐工作進行集中動員部署，推動綜合派駐工作“思想認識、人員配備、辦公場所、工作開展、調度考核”五個到位，充分發揮10個綜合派駐紀檢監察組黨內監督“探頭”作用。
思想認識迅速到位。進一步明確派駐機構由市紀委直接領導，統一管理，監督重點對象是駐在部門領導班子及市管干部和科級干部，向市紀委負責并請示報告工作。進一步理順派駐機構與市紀委、駐在部門的關系，切實發揮好“派”的權威和“駐”的優勢。
人員配備到位。通過劃轉、調劑、適當增配等方式，第一步按每組3人配備，加強派駐機構力量。市紀委、市委組織部分別與紀檢組長進行了集中談話、個別談話，要求各位組長在完成工作銜接、對接的基礎上，盡快熟悉情況，迅速進入角色，立即開展工作。
辦公場所到位。要求各駐在部門“一把手”站在履行全面從嚴治黨主體責任的高度，積極支持配合派駐機構開展工作。按照每組5人的標準，在最短時間內保證派駐組的辦公場所和硬件設施調配到位，確保派駐工作及時開展。市紀委將于近期對10個派駐組的人員配備、辦公場所等落實情況進行檢查。
工作開展到位。各紀檢組進駐后立即開展走訪調研，全面掌握、熟悉單位情況，形成調研報告。樹立正確的監督理念，找準抓實履行監督責任的結合點和著力點，認真謀劃工作思路，積極協助單位黨組織抓好本單位、本系統的黨風廉政建設工作，積極查找單位存在的廉政風險，教育提醒，建章立制，抓早抓小，用積極的、富有成效的工作，樹立自身形象和威信，贏得駐在單位黨員干部的理解、支持和信任。
調度考核到位。建立“周匯報、月調度、季評議、年考核”制度，加強對派駐機構日常工作管理。通過定期研究派駐工作、經常聽取匯報、強化工作考核，推動派駐機構聚焦監督執紀問責。加強派駐干部人事管理，統籌安排派駐干部的選調、使用、交流和培訓。完善業務工作機制，改革優化派駐機構工作流程，加強派駐與巡察、監察的聯動，確保派駐監督“探頭”作用的充分發揮。（合肥市紀委）
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