扎實開展科級干部報告個人有關事項、新提拔領導干部個人重大事項和家庭財產報告“組織填報、抽查核實、結果處理”工作。裕安區重點加強對“一把手”監督管理，嚴肅報告和審簽紀律，堅持應報盡報原則，嚴格審核填報內容，使報告制度成為常態化監督管理舉措。

“火車跑得快，全靠車頭帶。”今年以來，裕安區作為市委確定的“一把手”監管試點縣區之一，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，堅持把規范領導干部履職行為、增強勤政廉政意識、提高拒腐防變能力作為“一把手”監管的重點，不斷強化基層黨的建設，抓住“關鍵少數”引領“最大多數”，有力激發了廣大干群干事創業、追趕超越積極性。

廉潔教育，亮出“警示牌”樹“鐵律”

“妻廉夫禍少，家廉幸事多，作為領導干部家屬要把好‘家門關’，廉政是家庭的幸福保障啊！”裕安區城南鎮鎮長的愛人陳月圓深有感觸地說。創新廉政教育方式，深化廉政教育效果。4月21日，裕安區結合推進家風建設，組織全區正科級以上領導干部家屬110余人，參加“家庭助廉”活動。通過參觀警示教育展、觀看警示教育片、簽署《家庭廉潔承諾書》等形式和深具教育意義的內容，提醒領導干部家屬常吹“廉潔風”，把好“家門關”。

今年裕安區委對該區鄉鎮街、開發區黨（工）委班子成員和區直單位黨政班子成員近500人進行集體談話，要求領導干部特別是“一把手”不忘初心，廉潔從政。組織區委中心組全體成員、鄉鎮街、開發區、區直單位“一把手”集中收看專題片《永遠在路上》。組織區直有關單位“一把手”參加了該區原教育局局長胡厚明受賄案的法庭旁聽，以身邊的事警示身邊的人，發揮震懾作用。同時，充分發揮該區28個廉政文化示范點和1個家風教育基地作用，深化 “一把手”的自我監督，引導“一把手”帶頭學廉、踐廉、倡廉，積極營造風清氣正的良好氛圍。

  加強監管，戴上“緊箍咒”亮“鐵腕”

“不讓‘一把手’成為‘一霸手’，要敢于用紀律、動真格，該給紀律處分的堅決給予處分，不以批評教育等方式代替；對典型問題及時通報曝光，問責一起、警醒一片?！痹搮^紀委主要負責同志說，動員千遍，不如問責一次，問責是全面從嚴治黨的“撒手锏”，也是抓好“關鍵少數”、落實管黨治黨責任的利器。

今年以來，裕安區織密針對“一把手”的監管網絡，通過信訪、督查、審計、考核等多種監管手段，全面、綜合分析反映“一把手”的問題線索。對信訪反映比較集中、強烈但不構成違紀的“一把手”，適時交流輪崗；對違規違紀的，不回避、不袒護，“零容忍”。切實發揮巡察利劍作用，實現了23個鄉鎮街、開發區巡察全覆蓋。對巡察中發現的突出問題，區委召開專題巡察通報會，對各單位“一把手”壓實責任、形成震懾,推進整改落實。同時，嚴格責任追究。將問責追責的“緊箍咒”聚焦“一把手”，扭住關鍵少數，抓住管黨治黨責任核心，截至目前，區內的4個黨組和7名“一把手”被問責。

完善機制，堅守“警戒線”鑄“鐵軍”

讓權力在陽光下運行，“一把手”不直接分管干部人事、財務、工程建設、行政審批和物資采購。不久前，裕安區委出臺《關于進一步加強對“一把手”監管的實施辦法（試行）》，明確要求實行“一把手”五個不直接分管，推行“副職分管，‘一把手’監督，集體領導，科學決策”的新的工作分工和工作決策機制，把決策、執行、監督等權力相對分離開來，形成了一套相互制約，相互監督的工作制度和權力約束機制，防止權力過分集中，有利于避免“一把手”搞“一言堂”、獨斷專行等行為的發生。

該區還建立了約談提醒制度，區委主要負責同志對全區單位“一把手”開展廉政提醒約談，區紀委主要負責同志對鄉鎮班子進行集體廉政談話。今年以來，區委主要負責同志約談下級黨政“一把手”132人次，區紀委對黨政“一把手”約談35人次，取得了較好的預警防范效果。落實“四凡四必”制度，堅持對考察對象的廉政情況“凡提必聽”，對干部選拔任用提拔和公示期間有信訪舉報反映的，堅持“凡提必查”。今年以來對提拔重用的142名領導干部（其中“一把手”13名）均進行廉政把關。完善巡察工作制度，一方面認真貫徹落實中央和省市巡視、巡察工作制度，另一方面，深化巡察成果運用，強化制度設計，針對巡察發現的村級“三資”監管缺失、農村限額以下工程招投標亂象等問題，及時出臺了《關于進一步加強村級集體三資管理的實施意見》等規范性文件，建章立制、堵塞漏洞。通過壓力傳導，不斷形成既“一把手抓”又“抓一把手”的工作局面。（六安市紀委）