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2012年,程業琳被安排到城東街道工作。在瑤海區“訪民情、聽民意、解民憂”大走訪活動中,程業琳從春節起,就開始了走訪。從“村改居”到城市社區,從城中村居民到退休老工人,一個月內他走訪了近百戶。在安徽省機械施工公司小區,很多居民反映小區臟亂差,尤其是一棟社區活動用房長期空置,沒有好好利用。這一問題一時成了程業琳的一塊心病,怎么樣才能解決這一問題呢。他通過了解,城東街道之前沒有建設一處城市生活e站和社區黨員服務中心,充分征求意見后,他把這里改造利用起來。“我記得清清楚楚,那一年的端午節,程書記把我喊到街道,在辦公室里討論了整整一天,合歡e家居民服務中心的雛形出來了”。街道計生辦主任張璐說。
在隨后的幾個月呢,從服務品牌定位,運行管理模式,從服務項目到活動計劃,他們戰斗在一起,逐步打造出一個嶄新的集各方資源為一體、線上線下平臺為一身的為民服務新平臺。
全國人大、全國婦聯先后前來調研指導、團中央將此作為經典案例,省衛計委將此作為全省城市生活e站的標桿,同時被市網宣辦評選為全市文明上網示范點,合歡e家巾幗志愿者服務隊被評為全國優秀典型。而依托合歡e家服務模式,城東街道計生工作從之前的“籠子”里走出,連續三年蟬聯區市先進,隆崗村獲評全國計劃生育工作群眾自治示范社區。“這幾年,感覺城東變熱鬧了,參觀訪問的絡繹不絕。程書記抓的就不一樣,關鍵還是用心在干事、用心在服務黨員群眾”,文化站站長肖樹凱說到。
面對困難,他毫不退縮,看準目標,他一抓到底,力爭上游。瑤海區城東街道曾經是著名的“安徽第一鄉”,在轉型發展中積聚了眾多企業和專業市場。2012年,剛到城東街道工作的程業琳提出一定要打造“紅色引擎”,抓好非公黨建。但當時的情況是,很多企業并不理解也不支持黨建工作,包括群團工作,認為都是“虛”的,需要投入、影響精力還毫無用處。
街居的一些黨務工作者也有畏難情緒,覺得太費力、效果也差。但是程業琳同志堅信抓好非公黨建是大勢所趨,也必然會成功。“那一段時間,程書記一邊耐心做我們工作,一邊強力推動,大家思想的逐漸轉變,包括一些企業負責人的思想,如火如荼的非公黨建大提升活動在全街掀起來”,街道政工科科長王方平說到。在短短一年內,城東街道非公企業黨組織組建率率先在全區達到100%,在全區率先實現規上非公企業紀檢組織組建率達100%,并且培育出一批典型,比如合肥客來福家居股份有限公司、安徽國邦集團公司等等。城東街道一躍成為全區乃至全市非公黨建的“高地”,被評為“合肥市非公黨建工作先進單位”和“合肥市第一批黨建指導員選派工作先進單位”。
這其中,最直接和最大的受益者還是企業。比如,客來福公司緊抓瑤海區“廉誠助企”活動契機,以廉潔文化示范點建設為突破口,把黨建工作做細做實,催生了黨員職工的工作激情,樹立起企業良好的品牌形象,還榮獲了中華總工會“全國安康杯優勝單位”、全省先進基層黨組織,全市“雙強六好”先進黨組織等榮譽。客來福總裁魏金華說:“客來福能有今天,紀檢組織部門指導有力,程書記更是功不可沒。”
無論在哪個崗位,程業琳都干一行愛一行鉆一樣,都用自己的汗水和智慧干出一番新面貌,當老師時秉持“有了愛便有了一切”,幫助眾多孩子成長進步;當秘書時,先后撰稿達幾百萬字,寫出了一批精品力作;在街道工作更是“愛在基層、拼在一線”。
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