2014年金寨縣被安徽省確定為全省縣級紀檢體制改革試點縣。在省委、市委和省、市紀委的支持指導下，該縣緊抓改革機遇，以強勁的動力和高漲的激情，創新黨風廉政建設和反腐敗工作載體，積極探索建立縣級巡察工作制度。截至2016年12月底，全面完成對23個鄉鎮和68個縣直單位的巡察，實現了首輪縣級巡察“全覆蓋”。

堅持高位推動。縣委高度重視巡察工作，主要領導親自聽取每輪巡察工作匯報。成立了縣巡察工作領導小組，縣紀委書記、組織部長分別擔任正、副組長。組建了四個縣委巡察組，成立了縣委巡察辦公室，均為正科級機構,明確編制15名。縣財政每年安排專項資金保障巡察工作的正常開展。縣委的高位推動為巡察工作順利進行提供了有力保障。

堅持頂真碰硬。“巡察是苦活、累活”。縣級巡察面臨的不是親戚、朋友就是同事，工作開展難，局面打開難，線索摸排難，問題查找難。“打鐵還需自身硬”，縣委擇優4名敢于頂針碰硬、勇于擔當的正科級紀檢干部擔任巡察組組長，同時縣委還選調4名優秀年輕干部，掛任巡察組組長助理，并建立了縣委巡察人才庫。巡察人員敢于頂真碰硬為做好巡察工作打下了堅實基礎。

堅持問題導向。以“應該發現而沒有發現為失職，發現問題沒客觀如實報告為瀆職”為原則，以精準發現問題、提出解決意見、監督問題解決作為巡察的生命力。聚焦群眾身邊的“四風”和腐敗問題，積極回應基層群眾訴求，重點盯住管錢、管事、管項目等涉及民生事業的權重部門、鄉鎮和站所主要負責人、問題反映較多的村干部，以及基層黨員干部處事不公、雁過拔毛、簡單粗暴，在征地拆遷、惠農補貼等工作中優親厚友、暗箱操作，貪污截留、挪用套取各種專項資金等方面的突出問題，嚴懲“微腐敗”，增強巡察的針對性和群眾對正風反腐的獲得感。

堅持問題整改。制定完善整改問責制度，落實縣委對“整改不重視、不落實、態度不端正、有抵觸情緒的單位負責人，由巡察組提出人員免職建議，提交縣委常委會研究，立即采取問責或組織處理措施”的要求，確保真整改、“不貳過”。對個性問題責令單位立行立改，并舉一反三；對突出的共性問題一個部門一個部門、一個領域一個領域地開展專項整治。

堅持改革創新。先后出臺了《金寨縣黨風廉政建設巡察工作暫行辦法》、《關于進一步規范黨風廉政建設巡察工作意見》等規范性文件，把巡察監督的指導方針和成熟經驗固化為制度，見常態，求長效，抓規范。制訂分年度巡察計劃，采取巡察“一托Ｎ”、匯報“Ｎ合一”模式，穩步推進巡察工作。堅持不斷探索常規巡察和專項巡察“雙線出擊”的新路子，不斷提高直擊問題的精準度。建立巡察和審計協作共享機制，實現脫貧攻堅專項巡察與村級扶貧資金專項審計、常規巡察與單位離任審計交叉進行，資源共享，增強巡察準確定位、精準發現能力。

通過實現首輪縣級巡察“全覆蓋”，一批發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題得到及時發現和查處，“八項規定”精神得到有效落實，巡察較好地發揮了“利劍高懸、震懾常在”的作用。（六安市紀委）