近年來，來安縣紀(jì)委監(jiān)委把與“一把手”談話作為政治監(jiān)督具體化的有力舉措和從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，建立“月提示”工作機(jī)制，將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位“一把手”約談事項，以“點(diǎn)對點(diǎn)”方式向分管縣委常委或副縣長制發(fā)工作提示單，抄送分管領(lǐng)域發(fā)生違紀(jì)違法案件情況，提醒督促縣委常委或副縣長履行“一崗雙責(zé)”，抓好職責(zé)范圍內(nèi)管黨治黨工作，以“面對面”政治監(jiān)督談話激活清廉建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”。

為確保約談的質(zhì)量和效果，縣紀(jì)委監(jiān)委緊盯談話全流程，約談前，對談話對象情況及所在單位政治生態(tài)狀況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合日常監(jiān)督、專項檢查、巡視巡察反饋、信訪舉報、政治生態(tài)分析研判等情況，因人施策設(shè)計約談提綱，強(qiáng)化約談精準(zhǔn)性。約談中，既開門見山聚焦問題點(diǎn)事例、點(diǎn)表現(xiàn)，做到見筋見骨觸靈魂；又推心置腹問診把脈，提出整改要求，引導(dǎo)約談對象理清職責(zé)邊界、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險、按方醫(yī)治病灶。

在注重“對癥下藥”的基礎(chǔ)上，該縣做實(shí)做細(xì)“后半篇文章”。針對談話時指出的問題，由縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室跟蹤督促談話對象及所在單位整改，并將整改情況作為日常監(jiān)督、專項監(jiān)督重要內(nèi)容，適時開展“回頭看”。對談話掌握的苗頭性、傾向性問題，及時運(yùn)用第一種形態(tài)處理；對發(fā)現(xiàn)的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為和慢作為問題，督促整改、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。今年以來，已約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位“一把手”20人次，整改問題25個，帶動約談下一級“一把手”33人次。

“一把手”是關(guān)鍵少數(shù)中的關(guān)鍵。該縣紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示，下一步將把“一把手”作為開展政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、巡察監(jiān)督、專項監(jiān)督的重點(diǎn)，以約談為切入點(diǎn)，落實(shí)落細(xì)來安縣委《關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的具體舉措》，全面發(fā)揮各單位“一把手”以上率下的“頭雁”效應(yīng)。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）