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馬鞍山:“全周期管理”抓好自身建設

時間:2022-12-31 08:14    來源:安徽紀檢監察網     分類:組織人事     編輯:楊峰
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“加強對紀檢監察干部的‘全周期’管理,準確評價德才表現和階段性工作實績,目的就是要建設一支政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍。”近日,馬鞍山市紀委監委扎實有序推進紀檢監察干部評價工作。

優化方案,刻準“度量衡”。召開專題會議研究并制定了工作方案,成立了以市紀委監委主要負責人任組長,分管領導任副組長的考評領導小組。緊緊圍繞全市中心工作和市紀委監委年度工作安排,以參評對象的崗位職責和所承擔的工作任務為依據,對德、能、勤、績、廉等方面日常表現進行全面評價。通過細化考評內容,規范考評程序,明確評價方法等措施,充分發揮‘全周期’管理的導向、激勵和約束作用,切實考準考實干部落實重點任務的政治表現和工作實績。

五級聯評,定準“成績單”。每季度,按照個人自評、部門領導審核、協管領導初步建議、分管領導審核建議、市紀委常委會會議研究評定的工作步驟定準等次。每季度末,對照工作要求和目標計劃,實事求是進行自我評價。部室負責人、協管領導、分管領導綜合被考評人自評情況與實際工作情況,按照“好”“較好”“一般”和“較差”4個等次逐層提出建議。結合日常了解、個人自評、干部群眾評價及紀檢監察干部監督室意見等情況,市紀委常委會召開會議集體研究確定考評結果。形成“個人有自評、領導有評鑒、結果有反饋、改進有目標、結果有備案”的全過程閉環系統,以過程管理促進考評落實落地。

獎優罰劣,樹好“風向標”。堅持“考事”與“考人”相結合,充分發揮考評“指揮棒”“風向標”作用,推動形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向。對平時考評結果在全委范圍內予以公開,結果為“好”等次的考評對象,以適當方式及時予以表揚,并在選拔任用、職級晉升、評先獎優等方面給予優先考慮。通過開展平時考評工作,在全委營造出見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。

2022年以來,全委共提任科級干部7人,職級晉升23人,其中29人平時考評中至少獲得一次“好”等次,占96.7%。多名考評為“好”等次的干部被推選進入省掃黑除惡專家人才庫、市掃黑除惡專家小組等省、市級人才庫。

“自全面實行平時考評工作以來,我們積極探索‘全周期’管理機制,通過日常考評檢驗干部、識別干部、量化干部,進一步轉變機關作風,提高工作效能。下一步,市紀委監委將深入學習貫徹黨的二十大精神,以扎實有效的高質量平時考評,助力鍛造政治素質過硬、專業本領高強、高素質專業化的紀檢監察干部隊伍。”馬鞍山市紀委監委有關負責人表示。(馬鞍山市紀委監委)

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