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為不斷適應新時代紀檢監察工作新要求，加強紀檢監察干部隊伍建設，蚌埠市紀委監委立足用好考核“指揮棒”，發揮考核“風向標”“助推器”作用，精準設置考核項目，細化考核內容，建立派駐機構工作考核、科級干部平時考核與年度考核一體推進的“識人辨事”考核機制，激勵紀檢監察干部擔當作為，促進蚌埠紀檢監察事業高質量發展。
定標尺，健全考核體系。為深入貫徹落實中央紀委和省紀委關于深化派駐機構改革的有關精神，結合實際探索出臺《市紀委監委派駐機構年度工作考核辦法（試行）》，每年配套出臺年度工作考核要點，明確量化考核指標。制定《蚌埠市紀委監委公務員平時考核工作方案》，優化《蚌埠市紀委監委科級以下人員年度考核工作實施方案》，發揮干部考核在隊伍建設中的基礎性作用，推動形成講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的良好氛圍。
聚焦點，突出考核內容。派駐機構工作年度考核圍繞政治監督、日常監督、專項監督、線索處置和審查調查、問責和處分執行等設置8類13項考核指標，促進客觀公正精準評價。科級干部平時考核與年度考核工作，按照注重實績、精準科學原則，建立全員述職機制，162名被考核對象圍繞本職工作亮成績、曬不足、受評議。
促精準，突出分級分類。派駐機構工作年度考核按照對派駐機構工作了解熟悉程度，分類設置評價主體，分別賦予評分權重。科級干部平時考核與年度考核，依照崗位職責不同，實行分類考核，并組織派駐機構主要負責同志參與考核測評。通過分類考核、分別賦分、知情參與等方式，提升考核精準度、科學性。
賦溫度，強化結果運用。對考核為“優秀”等次的9家派駐機構與39名個人進行通報表揚。以考核工作為契機，加強對考核結果的綜合分析，完善隊伍管理機制，合理調配力量，優化人員組合，強化教育培訓，補齊短板弱項，推動紀檢監察各項工作提質增效。
“將派駐機構工作年度考核、科級干部平時考核與年度考核這三項考核同步謀劃、同步部署、同步落實，是我們建立完善考核管理體系的具體實踐。”市紀委監委相關負責人表示，將牢固樹立以實績論英雄的鮮明用人導向，充分發揮考核工作的激勵引導作用，推動紀檢監察干部逐漸形成想干事的自覺、練就能干事的本領、扛起干成事的擔當。（蚌埠市紀委監委）
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