“能夠成為一名區(qū)委巡察人才庫成員，參與巡察工作，對我而言，既是榮譽，更是責(zé)任。不僅能讓我充分運用自己的業(yè)務(wù)知識為巡察工作貢獻力量，還能通過參與巡察，使我進一步提高政治素養(yǎng)、樹牢‘紅線’意識，為遵規(guī)守紀開展本職工作夯實基礎(chǔ)。”被抽調(diào)參與多輪巡察工作的大觀區(qū)委巡察人才庫成員、區(qū)財政局干部鮑文君在談及參與巡察工作的感受時有感而發(fā)。

近年來，安慶市大觀區(qū)始終高度重視巡察干部隊伍建設(shè)，從加強巡察人才庫建設(shè)、提升巡察干部綜合素養(yǎng)、構(gòu)建監(jiān)督管理激勵機制等重點環(huán)節(jié)入手，全面形成“選用+培養(yǎng)+監(jiān)管+激勵”完整鏈條，不斷激發(fā)巡察干部隊伍活力，為巡察工作提質(zhì)增效注入“源動力”。

以“人”為本，建立健全“智囊團”。區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把政治過硬擺在首位，將政治考核貫穿選人用人全過程。先后出臺《建立對村(社區(qū))巡察組長庫、人才庫的實施方案》《區(qū)委巡察人才庫管理辦法(試行)》，緊密結(jié)合巡察工作實際需求，從區(qū)直、鄉(xiāng)街兩級紀檢監(jiān)察、組織、財政、審計、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利等部門中遴選出一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強的黨員干部進入巡察人才庫。同時，對入庫人員的專業(yè)特長、工作實績進行深入摸底調(diào)研，實施分類管理、動態(tài)管控。并定期對入庫人員信息進行更新確認，及時掌握人員信息，拓寬補充渠道，確保人才庫在關(guān)鍵時刻“召之即來、來之能戰(zhàn)”。截至目前，區(qū)巡察人才庫已分類組建巡察組長庫12人、巡察人員庫87人，人員涵蓋黨建、金融、審計、教育、信息技術(shù)等12個類別、28個具體專業(yè)。

以“學(xué)”為基，用好用活“加油站”。區(qū)委巡察機構(gòu)堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)。將習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述以及中央和省、市現(xiàn)行的與開展巡察工作相關(guān)的法律法規(guī)和政策性文件匯編成日常學(xué)習(xí)工作的“教科書”和“參考書”，發(fā)放至每一名巡察干部手中，并配套開展跟班學(xué)習(xí)、巡前培訓(xùn)、以干代訓(xùn)等活動，著力強化對巡察工作政治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和輔導(dǎo)力度，不斷提升巡察干部的政治意識和業(yè)務(wù)能力。同時，在每輪巡察結(jié)束后，及時組織召開交流座談會進行復(fù)盤總結(jié)，在實戰(zhàn)中找問題、補短板、促提升，持續(xù)錘煉過硬本領(lǐng)，增強履職盡責(zé)能力。

以“激”為要，推深推實“助力器”。區(qū)紀委監(jiān)委和區(qū)委組織部堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，高標準推動巡察規(guī)范化建設(shè)和巡察干部隊伍監(jiān)督管理工作，制定出臺《巡察工作實施辦法(試行)》《大觀區(qū)巡察干部“十不準”》等25項規(guī)章制度，明確指出巡察干部哪些可為，哪些不可為，從制度層面保障巡察工作的政治性、權(quán)威性和規(guī)范性，讓巡前、巡中、巡后各環(huán)節(jié)、各步驟有規(guī)可依、有章可循。同時，成立巡察工作專項考核組，在每輪巡察任務(wù)完成后，由區(qū)委巡察組、巡察辦對被巡察干部巡察期間工作表現(xiàn)作出書面鑒定，并向其所在單位黨委(黨組)反饋。對工作成績顯著、表現(xiàn)突出的人員，建議其所在單位予以表彰，并報區(qū)委組織部作為評先評優(yōu)和提拔重用的依據(jù)。對不勝任或不適合從事巡察工作的人員，由區(qū)委巡察辦退回，并要求相關(guān)單位及時調(diào)整更換人員。對違反工作紀律而造成不良影響的，則依紀依規(guī)追究責(zé)任，并進行通報。多措并舉、賞罰分明，為巡察干部“想干事、干成事、不出事”提供良好氛圍和廣闊平臺。（安慶紀檢監(jiān)察）