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自2020年以來，安慶市紀委監委不斷創新思路舉措，推出鄉鎮紀檢監察協作區制度，充分發揮“五大優勢”，有效破解“五大難題”，走出了紀檢監察監督執紀新模式，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
發揮“距離‘近’”優勢，破解“管到看不到、看到管不到”問題?？h級地域面積大、距離遠，市縣紀委監委日常監督難免存在盲區，鄉鎮紀委囿于職責權限處置問題的手段不足、措施較少。協作區設在基層一線、群眾身邊，既便于群眾投訴，也能對鄉鎮紀委“管不到”的問題靠前監督、末端問效。
發揮“處置‘快’”優勢，破解“受理不及時、辦理不高效”問題。3-5個鄉鎮組建協作區，既可以發揮就地監督、身邊監督的威懾優勢，也能夠第一時間到達現場、處置情況，開展監督、辦理案件，切實提高監督、辦案效率。
發揮“人員‘合’”優勢，破解“業務不精湛、力量太薄弱”問題。基層紀檢監察干部學歷相對較低、專業不精、變動較快，且缺乏法律、財務、紀檢等專業知識，鄉鎮專職紀檢干部一般只有1至2名。協作區統籌，整合分散在鄉鎮的紀檢監察人員，協作聯動、合力攻堅，既能保障難點突破有力量，又能以案帶訓培養業務骨干。
發揮“交叉‘辦’”優勢，破解“抹不開面子、放不開手腳”問題。鄉村是人情社會關系復雜集中區域，開展監督難免會遇到說情打招呼情況。協作區實現跨鄉鎮、跨單位監督，“人地兩疏”，有效阻斷人情干擾，打消群眾疑慮。
發揮“多方‘聯’”優勢，破解“縣鄉聯動少，貫通不順暢”問題。如何實現縣一級紀委監委“室組”力量與鄉鎮紀檢監察力量有效整合是實踐中的難題。實行協作區主任由縣紀委常委擔任，能夠有效統籌、保證權威，副主任由監督檢查室負責人和鄉鎮紀委書記擔任，能夠專業專辦、熟悉情況，使協作區成為縣鄉和“室組地”聯動、上下貫通的有效載體和平臺，形成整體優勢。
兩年來，全市29個鄉鎮紀檢監察協作區共處理問題線索556件，立案156件，黨紀政務處分173人，移送司法機關5人。協作區運行以來，反映基層黨員干部的紀檢監察信訪量呈現穩步下降態勢。（安慶市紀委監委）
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