今年以來(lái)，蚌埠市蚌山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，持續(xù)在基層監(jiān)督方面下硬功夫，多措并舉提升基層治理質(zhì)效，推動(dòng)基層監(jiān)督從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變。

構(gòu)建“微網(wǎng)格”監(jiān)督體系，完善監(jiān)督機(jī)制。構(gòu)建“區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)—鄉(xiāng)街（社區(qū)中心）—村（社區(qū)）”三級(jí)監(jiān)督體系，整合基層監(jiān)督力量，加強(qiáng)溝通協(xié)作，明確監(jiān)督事項(xiàng)、監(jiān)督方式、任務(wù)分工、完成時(shí)限等，推動(dòng)日常監(jiān)督清單化、可量化。充分發(fā)揮信訪舉報(bào)平臺(tái)、基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”信息化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將“線上+線下”雙線并行的群眾監(jiān)督平臺(tái)和問(wèn)題反映渠道，與“群眾點(diǎn)題、部門(mén)答題、紀(jì)（工）委監(jiān)督、社會(huì)評(píng)價(jià)”工作機(jī)制有機(jī)結(jié)合，基層監(jiān)督治理效能不斷突顯。

運(yùn)用“清單化”監(jiān)督模式，增強(qiáng)監(jiān)督效能。聚焦派駐監(jiān)督重點(diǎn)不明確、不精準(zhǔn)等問(wèn)題，制定派駐監(jiān)督共性問(wèn)題清單，明確工作重點(diǎn)。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合派駐單位行業(yè)特點(diǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等情況，綜合制定個(gè)性監(jiān)督清單，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，以抓“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，形成“監(jiān)督檢查+問(wèn)題整改+跟蹤回訪”的工作閉環(huán)，被監(jiān)督單位履職盡責(zé)能力和水平顯著提升。

推行“紀(jì)巡審”協(xié)同模式，形成監(jiān)督合力。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督各自優(yōu)勢(shì)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)實(shí)施辦法，從工作統(tǒng)籌謀劃、日常溝通協(xié)作、線索移送督辦、工作成果運(yùn)用、聯(lián)合監(jiān)督整改等方面作出明確規(guī)定，推動(dòng)“紀(jì)巡審”監(jiān)督貫通協(xié)同。完善“信息互享、人員互聯(lián)、線索互通、成果互聯(lián)”工作機(jī)制，變“多項(xiàng)分頭檢查”為“集中聯(lián)合會(huì)診”，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的正向疊加效應(yīng)。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）