中國電信安徽公司紀委堅持深化運用“從嚴、督責、抓實、點穴、見效”的工作理念和方法，聚焦省紀委相關要求和集團公司2025年紀檢監察工作要點，用好“六雙”工作抓手，堅持嚴的基調嚴的措施嚴的氛圍，實施“強基固本”工程行動，抓基層、強基礎、固基本，持續推動二十屆中央紀委四次全會精神和省紀委十一屆五次全會精神、集團公司 2025 年度全面從嚴治黨工作會議精神及紀檢監察工作會議精神落到實處。

實施提基工程，推進政治監督提質增效。建立政治監督清單，明確11項監督任務，督促落實總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署。聚焦科技創新、政企營銷服務等重點領域改革，關注重點環節，及時糾正認識、執行方面問題。及時有效跟進安徽公司18項改革舉措監督檢查，推動落地見效。同時，堅持貫通協同防風險，建立履行監督職責評價、紀檢跟進監督等制度，做實制度監督，強化評價結果運用，壓緊壓實第一、二道防線作用。堅持數智賦能防風險，持續推進智慧監督系統2.0版升級改造，形成風險排查到問題化解的閉環。

實施強基工程，促進基層監督做強做實。直面基層廉潔風險問題，加強基層監督，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向群眾身邊延伸。堅持“提站位、強體系、抓重點、全過程”，以紀檢工作標準化建設為抓手，配齊配強紀委委員、紀檢委員、兼職紀檢員、縣公司黨務紀檢專崗人員、四級單元監督員，按年評選優秀監督工作者。優化輪值監督機制，定期分析研判檢舉控告等信息，發揮好建議書、監督函單作用，推動問題解決長效化。

實施固基工程，從嚴執紀鞏固良好生態。鞏固深化主題教育和黨紀學習教育成果，督促各級黨組織用好身邊案例、《百案說紀》和《“靠企吃企”問題吃相吃法匯編》，把紀律建設融入日常教育管理監督，將紀律教育貫穿黨員培養全環節和干部成長全周期。嚴查快辦頂風違紀、隱形變異的“四風”等問題，嚴肅懲處“靠企吃企”、職務違法犯罪等問題，對典型案件開展“一案雙查”。用好辦案成果，深入推進風腐同查同治，持續深化整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，抓好線索處置、案件查辦和突出問題整治，提升群眾感知度。

實施筑基工程，筑牢紀檢隊伍建設根基。直面紀檢干部隊伍存在的不足，深入落實改革任務，積極探索在具備條件的專業公司、直屬單位設立專職紀委書記。堅持黨建引領，做實紀檢條線“廉翼清風”黨建品牌。扎實開展“‘三化’建設年”行動，落實組織建設三年行動計劃，出臺《關于加強安徽公司紀檢干部隊伍建設的實施方案》，通過選強配齊干部、加強作風建設、嚴格教育監督、持續提升能力、完善“五維能力”評價體系等多種舉措，著力建設結構更加優化、能力更加過硬、作風更加優良、敢于善于斗爭的紀檢鐵軍。（中國電信安徽公司紀委）