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近日，淮北礦業集團紀委在認真總結2019-2020年開展“管住小微權力、嚴懲小微腐敗”系列專項行動工作經驗基礎上，制定下發進一步深化“小微腐敗”治理三年行動計劃（2021-2023），著力推進“小微腐敗”治理工作向著更大范圍、更寬領域、更深層次的全面覆蓋，持續推動解決職工群眾的“急難愁盼”問題，不斷完善治理侵害職工群眾利益和企業利益問題的機制，縱深推進全面從嚴治黨在基層扎根，促進提升企業治理體系和治理能力現代化水平。
構建“條塊狀”治理網絡。堅持黨委統一領導、統籌推進，紀委協調督促、考核問責，分管領導和各職能部門牽頭主抓、分工負責，明確人事與薪酬管理、招投標管理、廢舊物資處置、采購供應、財務管理、設備維修、產品銷售、工程建設、信息化建設等9個重點領域，盯住在“人、財、物、技術、信息”等5大類要素資源方面擁有直接管理、使用、處置權力的重點崗位人員，抓住56個關鍵環節和44個突出問題，打通條塊分割狀況，全面升級“小微腐敗”整治的覆蓋廣度、治標力度和治本深度，形成“小微腐敗”治理工作合力。
實行“全方位”治理辦法。堅持把“三不”一體推進理念落實到“小微腐敗”治理全過程，進一步暢通信訪線索渠道，加大執紀問責力度，推行“小微權力”清單運行監督制度，運用“大數據、云平臺”進行有效監控，強化制度執行、黨務和礦（廠）務公開工作監督檢查，完善業務流程的全鏈條內部管控制度機制，深化廉潔從業教育，拓展“陽光”廉潔文化內涵，做到嚴懲腐敗和嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結合。
完善“可追溯”治理機制。在建立“小微權力”可追溯機制的同時，著重健全完善“小微腐敗”治理工作本身的可追溯機制。建立了治理工作專項臺賬，對“小微腐敗”治理三年行動總體工作落實、信訪案件查辦、整治立項推進等情況及時記錄，季度備案。實行督導和監測評估機制，對各專項整治工作推進及治理整體工作落實情況開展督查，及時通報；對年度計劃的整治項目，實行一立項一評估；對三年行動計劃的完成情況，實行總體監測評估，確保整治任務件件落實，整治目標層層推進，實現長效化治理。（淮北礦業集團紀委）
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