“監督任務重、監督項目多、持續時間長、組內人員少……”在2020年度監督工作總結會上，涇縣紀委監委各派駐紀檢監察組組長就一年來開展監督工作遇到的難點展開激烈討論，并就如何聚焦黨中央重大決策部署和省市縣委重點工作落實情況，梳理監督清單，理清工作思路。

為避免多頭檢查、重復檢查，該縣紀委監委扎實推進日常監督“項目化”工作，要求各級紀檢監察機關對所在鄉鎮工作實際或監督單位業務職能開展深入調研、全面摸底，找準監督切入點，列出2021年度監督責任清單，做到“一鄉鎮一清單、一單位一清單”。同時，由縣紀委監委黨風政風監督室對“清單”全面梳理匯總，按照“職責相近、工作任務大體平衡”的原則，建立職能部門協作聯動機制，整合監督力量，做到與縣委督查、政府督辦，組織宣傳、財政審計等部門監督的貫通協同，做到信息、目標、責任“三個統一”，充分發揮職能部門在各自領域中業務精通、監管靠前的獨特優勢。

督促問題解決是監督工作高質量發展的落腳點。縣紀委監委突出問題導向，對監督項目進行研究分析，圈出重點、細化任務、量化指標，實行由1名縣紀委監委領導班子成員任組長，黨風政風監督室牽頭，1個紀檢監察室聯系負責，N個派駐紀檢監察組為成員的“室組聯動1+1+N”模式，帶著問題去、找準“靶心”查，對督查發現的問題動態監督問效，強化過程管控，對重大問題掛牌督辦、對督辦未見效果的，及時下發紀檢監察建議，以紀法剛性約束推動問題整改到位，確保監督檢查發現問題“件件有著落、事事有回音”。

探索“大數據+督查”，是紀檢監察機關提高監督質效的有效途徑。縣紀委監委積極創新監督方式，探索運用信息化手段、利用大數據資源強化精準有效監督，收集分析政府服務熱線、公車管理平臺以及財政、國土、人社、信訪等部門的相關數據信息，通過數據比對、信息核查和趨勢分析，認真排查問題線索，推動紀檢監察監督與職能部門監管貫通融合，變人為監督為數據監督、事后監督為過程監督，將數據轉化為監管效能，充分發揮震懾作用，用數據管住人管住事。

“促進各類監督貫通融合是十九屆中央紀委五次全會提出的明確要求。目前我們正在緊扣‘不愿監督、不敢監督、不會監督’問題專項整改，在監督意識、監督內容、監督方式、監督質效上持續探索創新，在切實加強紀檢監察干部隊伍作風建設的基礎上，推進紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督統籌銜接、貫通協調，為涇縣新階段現代化建設提供堅強的紀律保障。”縣紀委監委有關負責人表示。（宣城市紀委監委）