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“市委第三巡察組反饋給我們單位的巡察報告很精準，問題點得實，真正查找出了政治建設的短板弱項。尤其是市委巡察組在巡察當中的嚴謹作風和務實態度，讓我們眼前一亮，我給他們打滿分！”定遠縣定城鎮黨委書記對市委巡察辦“巡察后評估”檢查組說道。
誰來監督巡察組？如何破解“誰來監督監督者”這一熱題？近日，滁州市委巡察辦探索實行巡察組作風建設后評估制度，對上一輪各巡察組的工作情況進行“評議”，讓“誰來監督監督者”之問有了回應和期待。
“巡察干部在巡察期間是否以任何理由接受被巡察單位和個人任何形式的饋贈、宴請？”
“是否利用巡察工作便利假公濟私？”
“是否干預被巡察單位的正常工作？……”
這些科學而具體的問題設計，使監督工作見微知著，直指關鍵。
量化評估指標，多元立體評估。將評估指標進行細化量化，“巡察組作風建設后評估”主要內容包括執行政治紀律情況、執行組織紀律情況、落實中央八項規定精神情況、力戒形式主義官僚主義情況等方面。領導小組擔負組織實施巡察工作具體責任，巡察辦履行統籌協調、指導督導、服務保障職能，對巡察組工作程序、問題定性、工作紀律情況等進行問卷考核；巡察組成員作為自查對象，對工作開展細節、保密紀律、日常工作紀律等方面進行自查打分；被巡察單位干部職工重點對巡察組紀律和作風等方面進行打分，同時征求被巡察單位對巡察組的意見和建議。
創新方式方法，強化成果運用。創新聯合監督機制，建立《市委巡察組作風建設后評估制度》，巡察反饋后，由巡察辦、紀檢監察干部監督室組成評估組到被巡察單位，采取談話、問卷調查、走訪等方式，聽取對巡察干部的評估意見，對巡察組紀律作風進行全面評估，推動巡察組工作更加規范。截至目前，第十輪巡察期間，評估組已對第八輪、第九輪巡察組進行“后評估”，有力促進巡察干部認真履職盡責，以更大力度增強巡察工作實效。
嚴肅紀律作風，鍛造巡察“尖兵”。“巡察組作風建設后評估”考核情況按規定進行公示，作為評選優秀巡察組的重要依據，并納入巡察組組長、副組長、專職巡察干部個人年度考核、評先評優。對評估中發現有違紀違規行為的，根據有關規定嚴肅追責問責，絕不護短遮丑，堅決防止“燈下黑”，確保巡察“巡出成效、巡出震懾”。
據悉，評估組已赴天長市、定遠縣等4個縣（市、區），對10個巡察組工作作風進行后評估，回收調查問卷約400余份，未收到有關巡察組工作紀律和作風問題的反映。（滁州市紀委監委）
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