“對黨風廉政建設工作的研究部署還不夠”“對工程項目建設管理不到位，違規問題較多，廉政風險較大”……在近日召開的六屆黃山市委第十輪被巡察單位主要負責人約談會上，市委市政府分管領導直面問題、點名道姓地通報巡察中發現的管黨治黨方面的突出問題，讓被巡察單位黨組織負責人“紅臉”“冒汗”“坐不住了”。

“分管副市長親自約談，讓我對履行整改第一責任人責任有了更加清醒的認識。黃山交投集團黨委將扛起巡察整改政治責任，緊緊圍繞“交通強國”戰略，真正把巡察工作的成果運用到推動我市交通運輸高質量發展上來?！秉S山交通投資集團有限公司主要負責同志感受深刻，并鄭重表態。

辣味濃厚的約談在黃山市已成為常態，通過巡察“探照燈”，一些黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等問題被點名道姓擺到了臺面上，這是市委通過構建“四約談四通報”機制壓實被巡察單位管黨治黨主體責任、多措并舉抓好巡察反饋整改落實、提升巡察成果運用實效的縮影。

黃山市“四約談”機制指的是從四個層面進行約談，每輪巡察反饋后，市委巡察工作領導小組主要負責同志對所有被巡察單位主要負責人進行集體約談，針對全面落實整改提出要求；市委組織部主要負責同志對所有被巡察單位主要負責人進行個別約談，針對加強領導班子建設提出要求；被巡察單位主要負責人對班子成員進行集體約談，針對具體整改問題提出要求；整改期間，市紀委監委主要負責同志對巡察整改不力的黨組織主要負責人進行專門約談，針對進一步嚴明整改紀律和責任提出要求。

“我們敢于對一把手‘唱黑臉’，督促其發揮‘頭雁效應’，層層壓實‘兩個責任’，對照問題找‘病灶’、聚焦問題挖‘病根’、解決問題治‘病癥’，推動整改落實到位”，市委巡察工作領導小組負責同志介紹道。

與此同時，黃山市巡察整改工作實行“四通報”機制，市委巡察機構不僅將巡察反饋意見向被巡察單位的分管市領導通報，以推動落實領導責任，向被巡察單位的上級主管部門通報，以督促履行主管責任，還將巡察發現的普遍性傾向性問題向全市各級黨組織發出通報，要求舉一反三、未巡先改。同時，還將巡察情況和整改落實情況在本地區、本部門進行黨內通報，并向社會公布，接受黨內、群眾和輿論的監督。

黃山市建立“四約談四通報”機制，作為常態化落實巡察整改工作主體責任的重要抓手。截至目前，六屆市委開展的九輪常規巡察以及全市脫貧攻堅領域、醫療衛生領域、國有企業、糧食系統、法院系統、人防系統、教育系統等聯動專項巡察，共發現問題3951個，整改完成3920個，整改完成率99.2%，建立和完善制度2375項，追責問責904人，有效發揮了巡察推動改革、促進發展的戰略性治本作用。（黃山市紀委監委）