“派駐紀(jì)檢組作為集團(tuán)公司紀(jì)委的‘探頭’，負(fù)責(zé)三家二級單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作，實行‘移動式’辦公、‘機(jī)動式’檢查，這種派駐監(jiān)督與巡察等其他監(jiān)督方式實現(xiàn)互補(bǔ)，形成合力，真正讓廣大干部職工感受到紀(jì)委就在身邊、監(jiān)督就在身邊。”省交控集團(tuán)二級單位的一位黨組織負(fù)責(zé)人這樣說。

2020年，省交控集團(tuán)紀(jì)委保持正風(fēng)肅紀(jì)反腐高壓態(tài)勢，堅持有形覆蓋和有效監(jiān)督相統(tǒng)一，一體推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督，力促“四項監(jiān)督”攥指成拳，發(fā)揮最優(yōu)監(jiān)督效能。

堅持挺紀(jì)在前，強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督震懾。聚焦監(jiān)督第一職責(zé)，對疫情防控、巡視巡察審計整改、對口扶貧、三個專項整治、制止餐飲浪費(fèi)等情況強(qiáng)化監(jiān)督檢查。毫不松懈糾治“四風(fēng)”，堅決防止形式主義、官僚主義滋生蔓延，2020年共累計督查57家單位，查處違反中央八項規(guī)定精神典型問題9起、形式主義典型問題1起。對發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)通報曝光，強(qiáng)化警示震懾，持續(xù)釋放往后盯得越緊、執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)強(qiáng)烈信號。在強(qiáng)化紀(jì)律震懾的同時，省交控集團(tuán)紀(jì)委著眼抓早抓小，注重關(guān)口前移，通過常態(tài)化咬耳扯袖、堵塞漏洞，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。2020年，省交控集團(tuán)紀(jì)委運(yùn)用第一種形態(tài)處理11人。

消除死角盲區(qū)，推進(jìn)監(jiān)察體制改革。按省紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)工作部署，省監(jiān)委向省交控集團(tuán)派駐監(jiān)察專員辦公室后，省交控集團(tuán)黨委撤銷省交控集團(tuán)總部及所屬各單位監(jiān)察部門，同時按照改革任務(wù)要求的時間表、路線圖，妥善解決機(jī)構(gòu)職能劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備配置等工作。改革后，省交控集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察專員辦將非黨員管理人員均納入監(jiān)察對象，進(jìn)一步完善覆蓋省交控集團(tuán)全體管理人員的監(jiān)察體系。

延伸監(jiān)督觸角，開展派駐監(jiān)督試點(diǎn)。出臺派駐紀(jì)檢組試點(diǎn)方案，明確工作思路，細(xì)化派駐紀(jì)檢組的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限和履職途徑。根據(jù)試點(diǎn)方案，省交控集團(tuán)紀(jì)委已成立1個派駐紀(jì)檢組，對3家二級單位試點(diǎn)綜合派駐監(jiān)督，督促派駐紀(jì)檢組把準(zhǔn)角色定位，充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，切實加強(qiáng)日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥開出“藥方”，不斷推動管黨治黨壓力向基層傳遞。同時省交控集團(tuán)紀(jì)委將根據(jù)單位規(guī)模體量、黨員及監(jiān)察對象人數(shù)，對符合條件的子公司適時推廣派駐監(jiān)督。

磨礪巡察利劍，提升內(nèi)部巡察質(zhì)效。研究制定省交控集團(tuán)《黨委巡察工作規(guī)劃（2020年-2025年）》和《第一屆黨委第一輪巡察工作方案》，并總結(jié)近年來內(nèi)部巡察實踐，組織編制《巡察監(jiān)督重點(diǎn)細(xì)化清單》，以“清單化”推動巡察具體化有形化，有效提升巡察發(fā)現(xiàn)問題的針對性和可操作性，讓巡察真正成為發(fā)現(xiàn)問題的尖兵、紀(jì)律審查的前哨。在全集團(tuán)遴選128名業(yè)務(wù)骨干，建立省交控集團(tuán)巡察人才庫。2020年，省交控集團(tuán)共派出3個巡察組，對6家單位開展巡察，發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面問題194個，違紀(jì)違規(guī)問題線索14個。（省交控集團(tuán)紀(jì)委）