黃山市委巡察機構強化“巡前、巡中、巡后”三個環節深度融合，堅持辦組工作同頻共振、同向發力，推動巡察工作高質量開展，切實發揮巡察“利劍”作用。

巡前環節統籌協調，強化“組織融合”。針對巡察辦干部實戰經驗不足，巡察組干部理論知識不扎實、業務不精，容易出現辦組工作脫節，甚至出現辦組關系“兩張皮”等短板問題，在巡察人員抽調環節，巡察辦充分尊重巡察組意見，變以往巡察組“被動答題”為“主動點題”，先由巡察組從全市巡察人才庫里確定初選名單，然后巡察辦根據回避原則和工作需要，結合抽調人員專業特長提出人員選配方案并協調落實。今年以來，辦組累計協作抽調干部50余人次。同時，密切加強辦組之間的溝通聯系，明確從市委巡察辦抽調3名同志分別對應聯絡3個市委巡察組，駐點巡察一線。動員部署會期間，辦組聯合對巡察人員進行專題業務培訓，截至目前，全市巡察機構共組織開展巡察業務培訓75次，培訓人員1920人次。

巡中環節會商把脈，強化“駐點融合”。巡中，建立辦組會商工作機制，巡察辦駐巡察組聯絡員全程參加組務會、小組會，圍繞巡察報告是否體現政治巡察要求、是否突出行業特點等重點，逐條逐項過篩，確保巡察報告客觀、真實、精準反映問題。同時，辦組針對巡察中發現的突出問題、典型問題以及需要向紀檢監察機關移交的重要問題線索，邀請紀委監委、財政部門和人社部門提前介入進行集中“把脈”，有效避免了巡察發現問題不精準、不到位，巡察移交問題線索定性不準、可查性不強，讓寫入巡察報告的問題板上釘釘。今年以來，辦組共會商40余次，會商研判問題線索21條，重點難點痛點問題43個，明確清退違規資金18.79萬元，挽回經濟損失70.93萬元，形成高質量巡察報告18個。

巡后環節集中會審，強化“整改融合”。巡察辦會同巡察組、紀檢監察室和派駐紀檢監察組，在三個月集中整改階段伊始，通過對被巡察單位巡察整改方案開展“集中會審”，確保整改方案切實可行；集中整改時間過半，通過對被巡察單位整改落實情況開展中期督導調研，推深做實整改工作；集中整改結束前一周，通過對被巡察單位整改進展情況再次開展“集中會審”和民主測評，全面檢視整改成效；集中整改后，對仍沒有整改完成的問題，辦組聯合列出督辦清單，要求被巡察單位每季度報送進展情況，并通過實地走訪、專題調研、個別談話、召開座談會以及召集有關部門會商推進等方式進行跟蹤督辦，確保巡察發現問題整改見底清零。六屆市委前9輪常規巡察以及重點領域專項巡察和聯動巡察，共反饋問題4093個，已高質量完成整改3889個，整改完成率達95%以上。（黃山市紀委監委）