深入學習調研、健全完善制度、強化監督檢查……今年以來，寧國市紀委監委全力深化國有企業黨風廉政建設，堅持以“促進國有企業依法規范運營和高質量轉型發展”為目標，以國有企業巡察整改成果鞏固為抓手，不斷督促國有企業黨委（黨組）履行好從嚴治企的主體責任，營造清清爽爽的發展環境。

“如今，我們的廉政工作會議已經形成制度，通過定期學習，及時了解和預防企業發展的廉政風險，并對發現的問題予以糾正。”該市中小企業融資擔保有限公司（以下簡稱擔保公司）黨支部書記、董事長肖峰表示，每次會議基本由政策理論及黨紀法規學習、反面案例警示、公司黨風廉政建設分析與部署三大部分組成，在重要時間節點還會邀請市紀委監委有關領導授課指導，公司黨員及中層以上干部均需參會，自上而下傳導“嚴”的壓力。

與之相類似的，在市國有資產投資運營有限公司（以下簡稱國投公司），除組織學習外，公司利用交流、考察等機會展開調研，不斷吸收黨風廉政建設有益經驗，并結合企業轉型發展，形成調研報告4篇，梳理并解決問題30余個，在激發黨員干部職工干事創業熱情的同時，不斷增強拒腐防變的定力。

自市委對國有企業開展巡察后，市紀委監委駐市財政局紀檢監察組副組長方詩君便專門負責對擔保公司和國投公司開展監督，迄今已經將近2年。“最初主要督促擔保公司和國投公司落實巡察整改，現在則是要鞏固整改成果并形成長效。”方詩君表示。

通過學習調研等強化思想教育，擰緊“總開關”，接下來就要完善制度機制，做實“真約束”。在市紀委監委駐市財政局紀檢監察組的督促指導下，兩家公司結合各自實際相繼出臺《紀檢監察聯絡員制度》，進一步充實公司紀檢監察力量，形成“有組織、有制度、有隊伍、有職責”的“四有機制”；針對權力運行的關鍵點、內部管理的薄弱點、問題易發的風險點，圍繞黨建工作、物資采購、經營管理、工程預決算、合同管理等，建立完善《三重一大實施辦法》《“微權力”治理工作實施方案》和議事規則等25項制度，真正形成用制度管人管事管權的長效機制，為推進公司經營發展助力增壓。

“即便有制度的約束，監督也必不可少。”方詩君表示，市紀委監委駐市財政局紀檢監察組充分發揮監督“探頭”作用，緊緊抓住國有企業黨委（黨組）這個主體，時時念好紀律“緊箍咒”。通過談心談話、走訪檢查、專項督查等，強化政治監督和日常監督。此外，對企業“三重一大”事項重點監督，形成會前風險把關、會中參與、會后跟進的“閉環”監督模式，確保權力在陽光下運行，企業在健康中發展。（宣城市紀委監委）