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為確保基層小微權力在陽光下運行，近日，太湖縣出臺《太湖縣加強基層小微權力制約監督機制建設的實施方案》，進一步強化對基層小微權力的制約監督，全縣186個村(居)同步推進。
工作機制突出一個“合”字。注重強化組織合力。縣層面堅持“一盤棋”思想，建立縣委書記和縣長為組長的工作領導小組，對全縣建設工作進行統一部署推進。注重強化工作合力。以黨委主體責任為牽引，部門監管責任為協作，紀委監督責任為保障，建立黨委統一領導、紀委組織協調、有關部門共同參與的工作機制。
工作效能突出一個“實”字。以“小微權力進清單，清單之外無權力”為目標，將涉村的49項小微權力事項全部納入清單進行監管。以互聯網+為載體，搭建工作動態、黨務公開、村務公開、群眾咨詢建議投訴等功能板塊為一體的平臺，方便群眾監督，促進村級小微權力規范運行。以實地指導為手段，組建技術指導組分赴鄉鎮和村(居)開展技術培訓和平臺信息錄入指導，做到指導村村必到、平臺村村會用。以“一把尺子、一個標準”指導各村監督平臺運行，確保全縣186個村(居)同步同標準推進小微權力監督機制工作。
權力監督突出一個“活”字。強化源頭監督，整合村紀檢委員、監察聯絡員力量，發揮監督“前哨”作用，推動小微權力按清單、按制度、按程序運行。強化部門監督，縣直主管部門充分運用平臺載體，督促本領域涉村小微權力事項“線上線下”同步公開，推動政策落實到位、資金兌付到位、信息公開到位。同時，強化實時監督、輿論監督、專責監督等，織密監督網絡，做到嚴格“管權”。
重點領域突出一個“嚴”字。工程項目和村級財務是村干腐敗易發多發領域，縣紀委監委嚴把這“兩個關口”，出臺《關于禁止村干部承攬或插手本村工程項目建設的暫行規定》，列明村干部不得承攬或插手本村工程項目的10種具體行為，有效避免了村干部利用手中權力，承攬、分包村內工程的問題。（安慶市紀委監委）
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