“線上+線下”智能督辦、“服務型”專項督查……今年以來，合肥市廬陽區(qū)紀委監(jiān)委聚焦“六穩(wěn)”“六保”，成立專項督查督辦組，建立區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級聯(lián)動監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)和查糾不作為慢作為等問題11個，問責黨組織2個、黨員干部6人，全力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強紀律保障。

“線上+線下”智能督辦，推進項目建設有力開展

“短短4天時間，障礙物清理工作取得了顯著進展。可以說，調度效果立竿見影。”廬陽區(qū)重點工程建設管理中心市政科副科長胡繼明說，李郢孜路（大房郢路-潘集路）全長約700米，為四里河桃花片區(qū)重要交通道路。但是因場地內存在棄置的大量土方、看房通道、施工圍擋等障礙物導致無法進場施工，附近居民反映強烈。

為加快項目進展，廬陽區(qū)把項目建設作為穩(wěn)增長的強大引擎，依托自主開發(fā)的重大項目智能管理系統(tǒng)和OA政務辦公任務督辦系統(tǒng)兩大“線上”平臺，對全區(qū)300多個重大項目、144個重點工作任務進行全程督辦，包含各項目現(xiàn)場進展、存在問題、任務節(jié)點等詳細信息。區(qū)紀委監(jiān)委全程參與，實時調度，針對“線上”督辦中存在的問題和領導批示的重點事項，創(chuàng)建督辦任務，實時跟蹤督促整改。

“李郢孜路納入管理系統(tǒng)后，相關部門自9月11日至14日多次進行線上線下聯(lián)合調度，目前開發(fā)商土方已開始清運，待拆遷房屋也已開始拆除。”區(qū)紀委監(jiān)委組宣部負責人王健說。

據(jù)了解，截至8月份，諸如此類納入項目管理系統(tǒng)督辦事項共96件，按期完成37件，按期完成率達80.43%。

“服務型”專項督查，推進市場主體有序開展

堅持問題導向，將優(yōu)化營商環(huán)境作為貫徹“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務的切入點，廬陽區(qū)紀委監(jiān)委深入開展優(yōu)化營商環(huán)境專項督查，及時回應訴求與期盼，推動解決問題。

“比如，撤銷婚姻登記、撤銷中國公民收養(yǎng)登記等在街道沒有辦理權限，只能在區(qū)級窗口辦理。我們發(fā)現(xiàn)這部分無法辦理的下沉事項后，及時向督查組反映。”海棠街道社會事務部副主任江冰潔說，督查組收集意見后及時向區(qū)相關部門反映，最終，政務服務事項全下沉從140項精簡到99項。

今年6月，以“群眾滿意度”為出發(fā)點，廬陽區(qū)紀委監(jiān)委開展個人類政務服務事項向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為民服務中心綜合窗口下沉事項專項督查，通過暗訪、回訪等方式，進一步了解企業(yè)和群眾需求，找到“不好用”和“不好辦”事項。“現(xiàn)在服務效率更高了，流程也更加優(yōu)化合理了。”該街道紀工委書記項賢豐說。

據(jù)了解，作為金融第一區(qū)，廬陽區(qū)還堅持把防控金融產(chǎn)業(yè)風險作為重點，開展“小散金融企業(yè)”專項整治行動，對轄區(qū)565家“小散金融企業(yè)”進行抽查摸排，篩查企業(yè)簽訂誠信經(jīng)營承諾書、建立健全“一戶一檔”資料庫。

區(qū)紀委常務副書記、監(jiān)委副主任張向陽說，廬陽區(qū)紀委監(jiān)委還圍繞經(jīng)濟發(fā)展開展“清單式”過程督查，建立周調度、月分析工作機制，列出問題清單，跟蹤督查整改，形成“聯(lián)動分析、列出清單、分解責任、跟進落實”的推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展“督查工作鏈”；圍繞群眾生活開展“實用性”為民督辦，聚焦群眾關心和反映強烈的突出問題，加強跟蹤督辦，現(xiàn)場復核辦理結果，確保件件有回音、事事有著落。（合肥市紀委監(jiān)委）