今年5月，我被抽調(diào)參加市委巡察工作，此次巡察以提級交叉、“大組帶小組”的方式進行，每個小組要在3個月的時間內(nèi)，巡察3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。時間的緊迫、任務(wù)的繁重、初次參加的陌生，都讓我倍感壓力。在第一次組務(wù)會上，大組組長告訴我們，巡察工作的生命線是發(fā)現(xiàn)問題，而發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是要用力、用心、用神。我在筆記本首頁重重的寫下了這六個字，并在接下來的3個月里，細細琢磨、體會其中含義。

所謂用力，就是要不遺余力，用一竿子插到底的勁頭看資料，發(fā)現(xiàn)其中的蛛絲馬跡。查看資料是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑之一，對照巡察問題清單，需要調(diào)閱被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)近5年來的黨建、紀檢、信訪、財務(wù)等50多項資料，而有的一項資料就多達好幾箱。除此之外，每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組員都需要針對自己的任務(wù)重點，看一遍該鄉(xiāng)鎮(zhèn)5年來的會議記錄、建立的制度文件等基礎(chǔ)資料，以便了解被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)該做什么、做了什么、什么沒做、什么沒做好。“看了資料不一定有收獲，但不看資料一定沒有收獲。”每當有人泄氣畏難時，大家便如此互相加油鼓勁。

所謂用心，就是看資料不能滿足于只是看過、看完。被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點各異，問題的表現(xiàn)形式也五花八門。“好記性不如爛筆頭”，應(yīng)多做加法，用心發(fā)現(xiàn)每一個疑似問題，并及時記錄下來，不能用自己的想法去判斷，以“這個應(yīng)該不算什么問題”為由忽略不計，能不能算問題應(yīng)在組務(wù)會上由組長和組員共同討論得出結(jié)論，之后可能還需要進一步談話、走訪進行驗證、完善。如此，在不斷的“發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、討論問題、驗證問題”的循環(huán)往復(fù)中，通過以小見大、上下延伸，一定能在其中發(fā)現(xiàn)普遍性、傾向性、典型性的問題，這些問題便是巡察報告中的血與肉，直接決定了報告內(nèi)容的厚度。

所謂用神，就是在發(fā)現(xiàn)問題后不能就問題論問題，要多思考問題產(chǎn)生背后更深層次的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險與隱患，才能更有針對性地開好藥方。例如工作人員長期不上班問題，表面看是干部管理寬松，更深層次則是黨委落實主體責(zé)任不力，有老好人思想。用神這一點對承擔起草巡察報告任務(wù)的組員要求更高，在起草巡察報告初稿時，需要對已明確的問題準確把握，再經(jīng)過全組人員反復(fù)討論、修改，寫出來的報告才能形神兼具，有說服力和震撼力。這樣既能讓被巡察單位心悅誠服，也能讓其更有針對性和指向性的開展整改,因為推動改革、促進發(fā)展才是開展巡察的最終目的。

3個月的巡察時間很快就結(jié)束了，我對“用力、用心、用神”這六個字的含義也有了更深刻的理解與感觸。我想不僅是巡察發(fā)現(xiàn)問題，在我們自己原本的工作崗位上，這六個字也有很大的指導(dǎo)與幫助意義，這段難得的共同奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的人生經(jīng)歷更是值得時常細細回味一番。（滁州市紀委監(jiān)委 李婷）