2018年10月底到2019年元月上旬，省委第三巡視組對合肥市開展了巡視工作。巡視反饋后，合肥市切實提高思想自覺、政治自覺、行動自覺，堅決整改、全面整改、徹底整改，加強頂層設計、堅持高位推進，拉高工作標桿、注重靶向施治，將各項整改任務落深落細，從嚴從實做好巡視“后半篇文章”。

強化頭雁效應，以“不貳過”的決心推動整改。緊緊扭住巡視整改主體責任“牛鼻子”，抓牢領導干部這個“關鍵少數”，堅持以上率下抓整改。市四大班子主要領導和市委副書記帶頭認領26項整改任務，其余每項整改任務均由市委常委牽頭負責。省委常委、市委書記嚴格落實第一責任人責任，把巡視整改作為分內之事、應盡之責，圍繞16項牽頭任務，親自部署、親自協調、親自督辦，并督促其他市領導各負其責、各司其職，分兵把口做好分管領域整改工作。巡視整改以來，通過市委常委會重點調度、領導小組會議全面調度、整改辦會議專項調度等形式，先后召開各類會議35次，研究巡視整改工作，對存在問題進行“把脈”“會診”“點評”“開方”，強力推動整改任務落實。

注重精準發力，以“繡花針”的功夫深化整改。按照“問題全覆蓋、意見全納入、責任全明確”的要求，對巡視反饋問題全面梳理，將反饋的44項問題細化成201條整改措施，制定“五清單一臺賬”，即問題清單、任務清單、責任清單、制度清單、問責清單，建立工作臺賬，做到整改工作任務清，路徑明。明確巡視整改宣傳發動、集中攻堅、鞏固提高3個重要階段和7個重要時間節點，倒排工作周期，落實雙周報告、定期調度機制，一個節點一個節點推進，一個問題一個問題解決，有力有序推動整改工作。嚴格實行臺賬管理、銷號管理，要求整改責任單位對巡視反饋意見中的問題一一作出回應，對正在推進的事項要求上報進展情況報告單，對已完成的事項上報整改銷號單，督促責任單位限時整改、按時交賬，確保巡視反饋問題條條改到位、事事有回應、件件有落實。

堅持真督實導，以“組合拳”的舉措落實整改。緊盯重點難點問題，加大督查督導力度，打出“一通報”“一通知”“一提示單”“一督辦單”的“四個一組合拳”。組建督查督導組，對37家單位開展面對面、點對點督查督導，對發現的問題在全市范圍進行通報，督促和推動重視不夠的單位“警醒警覺”，工作進展較慢的單位“紅臉出汗”。結合督查情況和整改要求，制定印發《關于進一步壓緊壓實省委巡視整改領導責任的通知》，部署深化各項重點任務，推動形成整體合力，確保整改責任落實到位。定期不定期對整改各階段重點工作和進展情況進行認真盤點，向包括市委市政府主要負責同志在內的市級領導發出整改工作提示單，提醒責任領導全過程掌握整改情況，強化調度推進，壓實主體責任。加大對整改力度不大，整改進展緩慢相關責任單位督辦力度，直接向黨組（黨委）“一把手”發出整改督辦單。特別是針對李錦斌書記在“五人小組”會議上點到的問題，市委主要領導親自調度、親自推進、親自督辦。各級紀檢監察機關、組織部門加大追責問責力度。巡視整改以來，全市共追責問責181人次，挽回經濟損失6800余萬元。

經過集中整改，合肥市的巡視整改工作取得了較好成效。一是通過“一把手抓一把手”，管黨治黨主體責任意識更強了。各級黨委（黨組）強化了主業主責意識，把管黨治黨的政治責任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，扎扎實實抓整改，不斷鞏固提升合肥風清氣正的政治生態。二是通過加強問責督導，歷史遺留問題解決速度更快了。原新站區1704畝土地、四里河片區安置、五金機電城等問題取得了新進展，下公崗拆遷、新站高新區數萬人待安置等問題取得了新成效。三是通過開展專項行動，重點領域工作推進更有力了。針對巡視反饋意見指出的脫貧攻堅、宗教商業化、城市管理等重點領域和突出問題，在全市范圍開展“嚴強轉”集中整治形式主義官僚主義、宗教領域商業化專項治理、城市管理突出問題系列專項整治等12個專項整治行動，以專項整治行動的推進，帶動重點工作的突破，推動整改工作的深化。四是通過強化建章立制，規矩紀律意識更強了。及時總結巡視整改中的一些好經驗、好做法，形成制度規范，扎緊制度籠子，在干部管理、選人用人、執紀問責等方面建立了常態化、長效化制度機制170項，切實把政治紀律、政治規矩嚴起來、立起來。五是通過做好結合文章，推動高質量發展的勁頭更足了。以巡視整改工作為契機，統籌做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作，把省委巡視整改與貫徹落實習近平總書記視察安徽重要講話精神結合起來，與“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動結合起來，與推進“四個高地”建設結合起來，切實解決巡視反饋的“拼搏發展勁頭”“推進發展平衡”“共享發展理念”等方面的問題，最大限度放大整改效應，拓展整改成果，以高質量整改工作推動合肥高質量發展。（督察處供稿）