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“一年來，我們聚焦監督首責，對201名監察對象進行日常監督、對23個三重一大事項進行過程監督、對掛證取酬等5類問題進行整改監督……”這是駐經信委紀檢監察組長胡子波在年度述職會上曬出工作“成績單”的一個縮影。
為充分發揮派駐監督探頭作用，去年以來，來安縣紀委監委通過工作清單化、管理制度化、述職定期化，督促14個派駐(出)出紀檢監察機構聚焦主責主業，提升派駐監督實效，充分發揮“派”的權威、“駐”的優勢。
工作任務清單化。本著“工作目標化、目標責任化”的原則，圍繞縣紀委監委授予派駐機構9項紀律檢查、7項監督權限職責，制定派駐(出)機構任務清單，將派駐(出)機構的監督內容、信訪受理、審查調查、問責處置、宣傳教育、自身建設等8方面工作細化為40項具體工作任務，劃定監督工作“責任田”，理清派駐(出)機構監督執紀監察權限和工作程序，確保派駐監督工作“有的放矢”。
監督管理制度化。建立縣紀委監委領導班子聯系派駐(出)機構工作分工和紀檢監察室指導各派駐機構執紀審查工作機制，制定《派駐紀檢監察組履職辦法(試行)》，《派駐(出)紀檢監察干部外出報告》等5項制度，進一步規范派駐機構日常管理。制定《派駐機構紀檢監察工作考核辦法》，采取日常督促、階段性檢查和年終全面考核相結合，對履職情況進行業務評定，以考核促履職、壓責任。
履職報告定期化。健全完善派駐監督情況定期報告制度，派駐機構每月至少1次報送綜合工作信息，每半年以書面形式向縣紀委監委報告履職情況，年底派駐機構負責人向縣紀委監委進行述職述廉，縣紀委監委主要負責人對述職情況進行點評，班子成員現場綜合評價打分。匯總業務評定和綜合評價情況，作為派駐機構年度履職結果，表彰先進，通報約談后進責任人，倒逼派駐干部積極履職盡責。（滁州市紀委監委）
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