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今年以來，樅陽縣紀委監委積極探索新形勢下派駐監督新模式，通過實施清單式定責、規范化建設、報告制管理等方式，進一步厘清派駐機構的職責邊界，加強派駐機構規范化建設，讓制度管人管權管事，推動派駐機構監督職能不斷完善、監督精準度不斷提升。
清單式定責，讓監督更有效。出臺《縣紀委監委派駐機構工作細則（試行）》，完善派駐機構職責權限清單，在縣紀委監委針對全縣派駐機構制定4項主要職責和8項監督權限清單的基礎上，各派駐機構根據有關文件精神和要求，結合駐在部門及綜合監督單位的工作性質和職能任務，又制定具體的職責清單。全縣15個派駐（出）機構每周五都向縣紀委監委報送一周工作完成情況和下周工作安排情況，縣紀委監委匯總梳理后，對其薄弱環節予以提醒，對存在的突出問題重點跟進，對發現的典型問題點名道姓及時曝光。
規范化建設，讓監督更精準。出臺《縣紀委監委派駐機構規范化建設標準》，按照 “八有”標準，及時完成全縣派駐機構改革。按照定崗、定責、定工作流程、定風險、定措施“五位一體”的原則，圍繞崗位責任和業務流程排查廉政風險，有針對性地制定防控措施。特別是建立健全信訪舉報制度、執紀監督和審查調查工作制度、派駐機構負責人與駐在部門（含綜合監督單位）管理的干部約談工作制度和“三重一大”工作監督制度，進一步促進權力規范運行。
報告制管理，讓監督更有力。出臺《縣紀委監委派駐機構管理暫行辦法》，實行年度工作計劃報備制度，派駐機構每年初圍繞履行紀檢和監察兩項職責，制定年度工作計劃，并報縣紀委監委備案。實行重點工作專項報告制度，派駐機構每年圍繞對駐在部門（含綜合監督單位）政治生態的研判、“兩個責任”履行情況的檢查和“三重一大”事項的監督等核心工作，至少撰寫一篇專項報告，并報縣紀委監委；遇到重要情況、重大問題及相關問題線索時，派駐機構及時向分工聯系的紀檢監察室報告，遵循“制度—決策—執行—評估”的方法，確保決策科學。同時縣紀委監委主要領導每年至少對派駐機構負責人進行約談一次，協調解決相關問題。（銅陵市紀委監委）
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