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自大通區監察委員會成立以來，大通區紀委監察委適應新形勢新要求，統籌協調“一盤棋”，不斷創新工作方式方法，積極探索“派駐機構+鄉鎮紀委”協作模式，有力促進了審查調查工作的提質增效。
改革伊始，大通區面臨派駐機構人員少、辦案力量薄弱等情況，而“全覆蓋”后發現系統的問題線索日益增多，派駐紀檢監察組應接不暇。在“案件專題分析會”上，與會同志一致認為，近年來鄉鎮（街道）紀（工）委持續加大“三轉”力度，紀檢監察干部在實踐中積累了豐富的經驗，可以嘗試讓鄉鎮（街道）的骨干力量發揮“傳幫帶”作用，與派駐紀檢監察組充分協作，形成新的辦案組合，集中攻堅問題線索，對案件快查快結。區紀委監察委信訪室、紀檢監察室、案件監督管理室、審理室從問題線索分類、流程管理、人員安排、預期效果等方面進行全面分析、聯合論證，決定探索“派駐機構+鄉鎮紀委”協作模式，確定了首批12件系統問題線索的集中排查分辦。全程采取“統-分-統”管理，由1名區紀委副書記和1名監察委委員統籌調度，6名鄉鎮（街道）紀檢監察干部分別加入派駐機構的“辦案小組”，對案件進度實行統一推進、統一管理。
大通區紀委監察委打破“單打獨斗”局面，探索創新“派駐機構+鄉鎮紀委”協作模式，“共享”辦案經驗，形成合力，有效解決了辦案人員緊張、新老人員初步融合、調查審查時效性弱等問題。同時，堅持循因施策、多措并舉，積極探索問題線索閉環管理、重大復雜疑難案件論證聯審機制和“專案組”辦案模式等，不斷推動案件質量、工作效率“雙提升”。（淮南市紀委監委）
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