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“現在招投標流程更規范了,我們參與投標也更放心了!”近日,亳州市一招標代理機構負責人在談及市場變化時說。
今年以來,亳州市紀委監委聚焦工程建設招標投標領域腐敗易發多發問題,立足“監督的再監督”職能,通過創新監督方式、貫通協同力量、深化源頭治理,推動市場環境持續凈化。
貫通聯動,推動監督關口前移。市紀委監委堅持監督不替代、到位不越位,推動主管監管部門圍繞深化改革、制度設計、數據賦能等方面加強實踐探索。創新實施“前置式”監管,將監督措施從“標后”遷移到“標前”和“標中”,累計審查項目45個。同時,建立“綜合監管+行業監管+紀檢監察監督”協同機制,2024年以來,向紀檢監察機關移送問題線索70余條,形成監督合力。
全程管控,規范評標專家行為。聚焦評標專家入庫、抽取、評標等關鍵環節,推行“三方審查+雙重校驗”機制,嚴把入口關。開發“隨機+自助+預約”抽取程序,對敏感項目實行開標當日定時抽取,有效降低廉潔風險。建立評標專家履職電子檔案,進行動態分析,歸集專家評審數據,預警專家問題23條,實現科學化、精細化管理。針對預警問題定制教育內容,開發線上“廉潔教育體驗室”,強化專家廉潔自律意識。
系統施治,營造公平競爭環境。市紀委監委狠抓糾風治亂,強力推進辦案,嚴厲打擊招標投標領域違紀違法行為,立案130件、留置34人,黨紀政務處分67人。深化科技賦能,推行“電子橫向暗標評審+打分監測”,開展“雙盲”遠程異地評標主場191次,副場1019次,最大限度減少人為干預。迭代升級招標代理機構管理服務系統,實現對招標代理機構“一項目一評價”,大幅提升管理效率和信息透明度。通過優化受理機制、辦理流程、見證服務、服務保障的“四優化”舉措,有效破解招投標領域經營主體反映集中、矛盾突出的痛點難點堵點,著力營造穩定、公平、透明、可預期的發展環境,切實把經營主體發展動力更好轉化為經濟發展新動能。
“通過系統施治,全市工程建設項目招標投標投訴和舉報件同比大幅下降。”亳州市紀委監委相關負責人表示,下一步將深化招標投標領域個案剖析,加強類案分析,督促各地區和單位組織開展分層分類警示教育,教育引導市場參與者及招標投標領域相關部門、黨員干部共同營造公平公正、規范高效、陽光透明的招標投標市場環境。(亳州市紀委監委)
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