“現在招投標流程更規范了，我們參與投標也更放心了！”近日，亳州市一招標代理機構負責人在談及市場變化時說。

今年以來，亳州市紀委監委聚焦工程建設招標投標領域腐敗易發多發問題，立足“監督的再監督”職能，通過創新監督方式、貫通協同力量、深化源頭治理，推動市場環境持續凈化。

貫通聯動，推動監督關口前移。市紀委監委堅持監督不替代、到位不越位，推動主管監管部門圍繞深化改革、制度設計、數據賦能等方面加強實踐探索。創新實施“前置式”監管，將監督措施從“標后”遷移到“標前”和“標中”，累計審查項目45個。同時，建立“綜合監管+行業監管+紀檢監察監督”協同機制，2024年以來，向紀檢監察機關移送問題線索70余條，形成監督合力。

全程管控，規范評標專家行為。聚焦評標專家入庫、抽取、評標等關鍵環節，推行“三方審查+雙重校驗”機制，嚴把入口關。開發“隨機+自助+預約”抽取程序，對敏感項目實行開標當日定時抽取，有效降低廉潔風險。建立評標專家履職電子檔案，進行動態分析，歸集專家評審數據，預警專家問題23條，實現科學化、精細化管理。針對預警問題定制教育內容，開發線上“廉潔教育體驗室”，強化專家廉潔自律意識。

系統施治，營造公平競爭環境。市紀委監委狠抓糾風治亂，強力推進辦案，嚴厲打擊招標投標領域違紀違法行為，立案130件、留置34人，黨紀政務處分67人。深化科技賦能，推行“電子橫向暗標評審+打分監測”，開展“雙盲”遠程異地評標主場191次，副場1019次，最大限度減少人為干預。迭代升級招標代理機構管理服務系統，實現對招標代理機構“一項目一評價”，大幅提升管理效率和信息透明度。通過優化受理機制、辦理流程、見證服務、服務保障的“四優化”舉措，有效破解招投標領域經營主體反映集中、矛盾突出的痛點難點堵點，著力營造穩定、公平、透明、可預期的發展環境，切實把經營主體發展動力更好轉化為經濟發展新動能。

“通過系統施治，全市工程建設項目招標投標投訴和舉報件同比大幅下降。”亳州市紀委監委相關負責人表示，下一步將深化招標投標領域個案剖析，加強類案分析，督促各地區和單位組織開展分層分類警示教育，教育引導市場參與者及招標投標領域相關部門、黨員干部共同營造公平公正、規范高效、陽光透明的招標投標市場環境。（亳州市紀委監委）