生態(tài)文明建設(shè)是“國之大者”，合肥水務(wù)集團(tuán)黨委恪守“治湖先治河、治河先治污、治污先治源”的科學(xué)治理方略，堅決扛起政治責(zé)任，將“健康管網(wǎng)行動”涉水項(xiàng)目作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，以政治監(jiān)督定向、聯(lián)動監(jiān)督聚能、重點(diǎn)監(jiān)督破題、智慧監(jiān)督提效，廉潔教育固本，全力筑牢環(huán)巢湖生態(tài)安全屏障。

集團(tuán)紀(jì)委始終將政治監(jiān)督貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，以“健康管網(wǎng)行動”工程為切入點(diǎn)，通過“常態(tài)化+精準(zhǔn)化”監(jiān)督模式錨定監(jiān)督方向、壓實(shí)各方責(zé)任。制定《“清廉工程”建設(shè)實(shí)施方案》，緊盯招投標(biāo)等六大關(guān)鍵領(lǐng)域梳理25項(xiàng)監(jiān)督要點(diǎn)，推動修訂完善13項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，推動監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。構(gòu)建“室組企聯(lián)動、工程管理、職能監(jiān)管、紀(jì)委專責(zé)”四道防線，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、聯(lián)席會議等方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“聯(lián)合作戰(zhàn)”。

集團(tuán)紀(jì)委將關(guān)口前移，督促建立招標(biāo)“雙編比選”機(jī)制，強(qiáng)化評標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督；緊盯工程質(zhì)量，常態(tài)化開展“回頭看”，守護(hù)項(xiàng)目安全。同時，推動科技賦能智慧監(jiān)督，依托“健康管網(wǎng)”工程管理平臺，打通信息壁壘，推動監(jiān)督從“事后追溯”轉(zhuǎn)向“全程智控”。

集團(tuán)紀(jì)委堅持“教育在先、警示在前”，赴重點(diǎn)單位開展廉政談話，向參建單位發(fā)放《廉潔告知書》，通過上好開工 “第一課”、公開監(jiān)督碼等方式，將廉潔要求延伸至項(xiàng)目全鏈條。

據(jù)悉，“健康管網(wǎng)行動”是落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”理念的具體實(shí)踐。下一步，合肥水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督，推動監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為質(zhì)量成效，為繪就巢湖生態(tài)新畫卷貢獻(xiàn)清廉力量。（合肥水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委）