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合肥水務集團緊緊圍繞“環巢湖綜合治理”這一核心戰略，以“健康管網行動”為總牽引，狠抓項目管理，強化責任擔當，在推動涉水工程高質量建設上持續發力。為全面保障工程建設管理與紀檢監督質效同頻共振、雙向躍升，該集團紀委緊扣專責監督職能定位，將監督管理融入工程建設全周期，創新構建“嵌入式監督+穿透式檢查+智慧化管控”三位一體監督體系，為護航環巢湖生態治理“健康管網行動”注入強勁“廉動力”。
堅持把政治監督擺在首位，以理論學習強化使命擔當。合肥水務集團紀委不斷強化“抓項目就是講政治”的工作理念，以高度的政治自覺，強有力的監督保障，為環巢湖綜合治理保駕護航。始終堅持嚴的基調，秉持“開工先開廉潔課”原則，推動廉潔教育進部門、進項目、進工地，確保工程項目推進到哪里，廉潔防線就延伸到哪里。通過組織觀看警示片、開展廉潔約談、剖析廉潔風險點、簽訂廉潔承諾書等形式，壓實各方責任，保障警示教育“精準滴灌”。同時，積極營造廉潔文化氛圍，在項目現場建設廉潔文化長廊、開設宣傳欄、張貼黨紀法規和警示格言，持續傳播清廉聲音，筑牢項目建設廉潔根基。
統籌多方監督力量，綜合提升治理效能。合肥水務集團紀委建立了以項目化管理、專責化負責、常態化監督為主的“三化”監督法，聚焦工程項目從立項決策到驗收決算等10個關鍵環節，制定“清廉工程”監督清單，細化50余項監督舉措，全面壓緊壓實參建各方的管理責任和監督責任。通過深化“紀審聯動”機制，結合項目跟蹤審計，深入工地現場開展全過程嵌入式監督。同時，積極推動信息化監督賦能，依托“智慧水務”平臺，對工程建設進行實時“線上監督”，精準鎖定并嚴格糾治突出問題，全力保障工程建設依法合規、風險可控、有序運行 。
主動融入發展大局，錨定營商環境優化目標，合肥水務集團紀委構建“進度+質量”雙輪驅動監督模式，對施工進度、竣工結算等關鍵節點進行督促跟進，確保項目建設按期竣工、及時結算。在質量管控方面，聚焦工程材料、施工工藝等核心要素，組織開展項目建設“質量督導”，嚴格按照施工質量標準進行抽查檢查，對質量問題一抓到底、閉環整改，以建設精品工程助力優化營商環境。
下一步，合肥水務集團紀委將針對日常監督發現的問題，加強類案分析，深化以案促改促治，推動相關單位、部門完善制度機制、堵塞漏洞，規范權力運行，為打造“陽光工程”“合規工程”“清廉工程”提供堅強紀律保障。（合肥市紀委監委）
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