“剛受處分時(shí)總覺(jué)得抬不起頭，對(duì)工作也失去了動(dòng)力，是紀(jì)委同志一次次上門談心，幫我解開(kāi)了思想疙瘩，讓我重拾工作信心。”面對(duì)前來(lái)回訪的紀(jì)檢監(jiān)察干部，宿州市埇橋區(qū)三八街道一名黨員干部敞開(kāi)心扉。該干部因違反黨的紀(jì)律，受到黨內(nèi)警告處分。后對(duì)其進(jìn)行暖心回訪，使其深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，誠(chéng)懇接受處分，工作上更加積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

宿州市埇橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”方針，建立受處分干部暖心回訪教育機(jī)制，通過(guò)精準(zhǔn)施策、全程幫扶，推動(dòng)“有錯(cuò)干部”向“有為干部”轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，已對(duì)87名受處分黨員干部開(kāi)展回訪教育。

精準(zhǔn)施策顯溫度，回訪教育解心結(jié)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委打破“一訪了之”的粗放模式，構(gòu)建“一人一檔”回訪機(jī)制，訪前注重分析研判、“精準(zhǔn)把脈”，認(rèn)真擬定精細(xì)化、個(gè)性化回訪方案，通過(guò)調(diào)閱案卷資料、走訪所在單位、開(kāi)展談心談話等方式，全面掌握受處分人員違紀(jì)違法案情、受處分情形、相關(guān)紀(jì)法規(guī)定以及受處分人員情緒、工作表現(xiàn)等情況，對(duì)存在“躺平”思想的干部，通過(guò)心理疏導(dǎo)幫助其重燃斗志；對(duì)業(yè)務(wù)能力薄弱的干部，安排業(yè)務(wù)骨干“一對(duì)一”幫帶提升履職能力。

容錯(cuò)激勵(lì)促擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)增底氣。準(zhǔn)確把握“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，出臺(tái)《埇橋區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法（試行）》，健全常態(tài)化容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)、能上能下等機(jī)制，對(duì)受處分后表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的干部，定期向組織部門出具現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定，作為回訪對(duì)象今后評(píng)優(yōu)評(píng)先和職務(wù)職級(jí)晉升的重要依據(jù)，彰顯組織關(guān)愛(ài)關(guān)懷，推動(dòng)形成敢闖敢試、善作善成的良好氛圍。

制度保障強(qiáng)實(shí)效，嚴(yán)管厚愛(ài)重長(zhǎng)效。健全回訪檔案資料，對(duì)受處分干部建立“一人一檔”回訪工作臺(tái)賬，規(guī)范建檔并填寫《關(guān)愛(ài)幫扶情況登記表》，動(dòng)態(tài)更新受處分人員廉政檔案，隨時(shí)掌握其思想、工作動(dòng)向。同時(shí)，貫徹落實(shí)《埇橋區(qū)干部激勵(lì)關(guān)懷實(shí)施辦法（試行）》，嚴(yán)管厚愛(ài)并重，精準(zhǔn)有效做好受處分干部教育管理的“后半篇文章”。

“回訪教育既是‘暖心工程’，更是‘激勵(lì)工程’。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，將持續(xù)完善回訪教育長(zhǎng)效機(jī)制，不斷創(chuàng)新工作方式方法，讓回訪教育執(zhí)行更到位、靶向更精準(zhǔn)、效果更突出。(宿州市紀(jì)委監(jiān)委）