“年齡大了關(guān)節(jié)不好，上下樓不方便，沒(méi)想到電梯能安裝那么快那么好，真是幫助我解決了大問(wèn)題。”在老舊小區(qū)改造專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督回訪工作中，家住蚌埠市蚌山區(qū)天橋街道喻義巷社區(qū)的王奶奶握著紀(jì)檢監(jiān)察干部的手感慨道。

面對(duì)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、老年居民集中等現(xiàn)實(shí)難題，蚌山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足監(jiān)督職責(zé)，將解決群眾“急難愁盼”作為工作著力點(diǎn)，助推老舊小區(qū)提升改造。改造前期，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委多方聯(lián)動(dòng)暢通居民訴求渠道，采用電話、微信群、結(jié)對(duì)入戶等措施，用心用情搭建“連心橋”。各鄉(xiāng)街紀(jì)（工）委及時(shí)收集改造訴求，研讀改造政策，積極化解矛盾，著力厘清各類(lèi)“問(wèn)題清單”。

聚焦群眾反映強(qiáng)烈的出行難、排水難、停車(chē)難等問(wèn)題，該區(qū)紀(jì)檢監(jiān)委督促相關(guān)部門(mén)制定“一小區(qū)一方案”，對(duì)雨污分流、破損道路、水電設(shè)施、立面修繕、屋頂防水等加大監(jiān)督檢查力度，確保改造提升見(jiàn)實(shí)效。

為鞏固改造成效，做實(shí)老舊小區(qū)改造“后半篇文章”。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)主管部門(mén)持續(xù)深入推進(jìn)紅色物業(yè)管理模式，完善“四社聯(lián)動(dòng)”基層服務(wù)體系，用好小區(qū)物業(yè)“紅色服務(wù)驛站”平臺(tái)，將社區(qū)紀(jì)檢委員納入志愿服務(wù)隊(duì)，落實(shí)物業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效管理機(jī)制。督促建立物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)、物業(yè)社區(qū)聯(lián)合接待會(huì)、綜合調(diào)解會(huì)“三會(huì)”協(xié)商機(jī)制，及時(shí)研究涉及重大維修基金使用、小區(qū)公用設(shè)施維修等事項(xiàng)。

“民生工程既要建得好，更要管得久。我們將持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督，把老舊小區(qū)改造這項(xiàng)暖心工程做實(shí)做細(xì)，讓居民生活‘舊地升溫’，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）