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“實行集中辦公以來，工作模式由‘單打獨斗’轉變為‘協同作戰’，既為派駐機構搭建了信息共享、匯聚合力的平臺，也增強了派駐機構的集體感和歸屬感。”該縣紀委監委派駐機構干部談及紀檢監察體制改革帶來的變化，感受頗深。
近年來，南陵縣紀委監委堅持內部挖潛、守正創新，通過優化機構設置、統籌監督力量，推動紀檢監察機構、職能、力量等資源要素高效配置，以基層紀檢監察力量的提升促進基層監督提質增效。
該縣堅持把儲備干部作為隊伍建設的必備條件，注重蓄好“源頭活水”。在保持基層紀檢監察機構現有編制、職數總體穩定的基礎上，科學制定人員補充計劃，多渠道加強人員力量儲備。2024年通過縣內外調入、公務員招考等方式，新進16人，總體空編率降至4.65%。
面對派駐機構力量分散、管理不到位、監督質效不高等矛盾問題，經過對各監督單位的職能、體量、規模的綜合考量，在“三不增”的前提下，優化布局，撤銷4個派駐機構，新組建2個派駐機構，同時將空余編制、職數用于增設紀檢監察干部監督室、信息技術室，增加信訪室、黨風政風監督室編制數。目前共有8個綜合派駐機構，15個內設機構，履行監督執紀執法職能的部室由10個增加至12個，所占比例由76.9%提高到80%，通過加強內部力量統籌，實現監督力量最大化。
此外，按照便于集中統一管理的原則，該縣紀委監委結合紀檢監察體制改革契機，出臺《南陵縣紀委監委派駐機構集中辦公工作方案》，人員統一到委機關集中辦公，進一步強化對派駐機構人、財、物的直接領導和統一管理。探索建立常態化“巡回式”駐點監督制度，即各派駐組每次駐點時間不少于一周，實現每半年駐點“全覆蓋”，推進派駐監督精準化、常態化、高效化。
下一步，南陵縣紀委監委將持續深化紀檢監察體制改革，深化運用片區協作工作機制，統籌用好縣鎮監督力量，深耕細作促進基層監督質效整體提升。（蕪湖市紀委監委）
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