“這份紀(jì)律檢查建議書一針見血，直指問題所在，也為我們進一步抓好整改提供了遵循，我們將高度重視，認(rèn)真查找漏洞，分析原因，切實抓好整改……”收到紀(jì)律檢查建議書后，潁東區(qū)國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

這份紀(jì)律檢查建議書，源于該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委接到的一件群眾舉報。原來，李某調(diào)任某單位擔(dān)任“一把手”后，發(fā)現(xiàn)所在單位下屬某區(qū)管國有企業(yè)存在人員招錄不規(guī)范、制度不健全的漏洞，便違規(guī)將親屬劉某安排到該國企工作。李某被群眾舉報后，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委進行了調(diào)查，對李某進行了嚴(yán)肅處理，劉某被責(zé)令清退。

“查處李某的同時，我們還注意到，不僅該國有企業(yè)人員存在招錄不規(guī)范問題，在其他3家區(qū)管國有企業(yè)的人員招錄上也存在人員招錄隨意、制度不健全等突出問題。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。為避免類似問題再次發(fā)生，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對這一共性問題，由案件審理室作為牽頭部門向區(qū)國資委發(fā)出了紀(jì)檢監(jiān)察建議書，督促建章立制堵塞制度漏洞、監(jiān)管缺陷和責(zé)任短板。

紀(jì)檢監(jiān)察建議書是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有力武器。近年來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議作為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)的重要手段，聚焦日常監(jiān)督檢查、查辦案件中暴露的共性個性問題，深挖背后存在的制度機制漏洞，及時下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，推動以辦案促進整改、以監(jiān)督促進治理，持續(xù)放大監(jiān)督效能。

制發(fā)建議只是手段，整改落地才是關(guān)鍵。建議書發(fā)出后，案件審理室、聯(lián)系區(qū)國資委的派駐紀(jì)檢監(jiān)察組加強聯(lián)動協(xié)作，開展了1輪聯(lián)合實地督導(dǎo)，5輪業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并與有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志進行了2次談心談話，指出問題癥結(jié)、明確整改要求、責(zé)任人及整改時限，全程跟蹤問效。隨后，區(qū)國資委在全市率先出臺了《區(qū)管國有企業(yè)招聘人員管理指導(dǎo)意見》，明確規(guī)定區(qū)屬國有企業(yè)新進人員一律實行公開招聘，有效堵塞了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的制度漏洞。

“落實紀(jì)檢監(jiān)察建議的過程就是整改的過程，既要注重當(dāng)下，更要立足長遠(yuǎn)，既要立行立改，更要長效治理。我們將持續(xù)跟蹤監(jiān)督，適時開展落實紀(jì)檢監(jiān)察建議書情況‘回頭看’，確保問題整改閉環(huán)運行，真正把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（阜陽市紀(jì)委監(jiān)委）