“想問一下，我在翻閱被巡察單位會計憑證和賬本時，發(fā)現(xiàn)有一筆補助發(fā)放無詳細的附件說明，支出事由也不明確，這該怎么定性?”在開展巡察期間，田家庵區(qū)委第二巡察組的“新兵”小姚正在向“老兵”老劉請教。

“對于相關補助的發(fā)放，市里都是有明確規(guī)定的，可以先把你發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，后期與相關規(guī)定、數(shù)據(jù)、會議記錄等進行對比分析，通過談話了解、摸排倒查等手段，將問題細化，確保在巡察中能真正發(fā)現(xiàn)問題。”聽著老劉的耐心講解，巡察“新兵”小姚及時將問題和解決方法記錄下來，原本緊皺的眉頭漸漸舒展開來。

近年來，田家庵區(qū)委巡察機構始終堅持問題導向、目標導向，針對抽調的巡察“新兵”在巡察過程中遇到的工作方向不明、重點把握不準等“本領恐慌”，采取“1對1”“1對N”的方式，在巡前、巡中、巡后全流程指導幫助，盡快縮短新抽調干部的適應期和磨合期，促進能力快速提升。

每輪巡察開展前，緊緊圍繞巡察工作業(yè)務特點和被巡察單位業(yè)務重點，通過專題授課方式，結合具體案例認真剖析、總結經(jīng)驗、深入研討，把業(yè)務知識講透徹、工作思路講清晰、工作方法講明白，營造出好學、善學、常學的良好氛圍，進一步夯實“新兵”的巡察理論基礎，讓其正確理解政治巡察深刻內涵。

在巡察過程中，按照新老結合的方式進行編組，形成老同志與新同志結成“幫帶對子”的力量格局，老同志就巡察的重點內容以及巡察工作流程、資料查閱、問題發(fā)現(xiàn)、談話技巧、問題分析、報告撰寫等方面為新同志進行充分講解，針對巡察中常見的問題，舉案例、教方法、授技巧，讓巡察“新兵”迅速進入角色。同時發(fā)揮“領航人”作用，幫助新同志“扣好扣子”“正好衣冠”，筑牢拒腐防變防線，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

巡察結束后，組織召開巡察復盤會，由各組組長、副組長、組員面對面“分享”，實打實“討教”，圍繞如何做足巡前準備、如何下沉了解實情、如何制作談話提綱等環(huán)節(jié)進行復盤，既交流了如何在巡察過程中“排兵布陣”，又分享了各自的“創(chuàng)新打法”，既找到了此輪巡察中存在的短板弱項，又為下一輪巡察工作提出了切實可行的工作思路，同時助力新同志在巡察后跑出“加速度”。

“行之力則知愈進，知之深則行愈達。巡察干部既要政治過硬，也要本領高強。只有業(yè)務嫻熟，技能精湛，練就一雙‘火眼金睛’，才能讓違規(guī)違紀的行為無所遁形。我們將繼續(xù)聚焦巡察干部能力提升，讓每名干部在巡察過程中學有所成、學有所長。”區(qū)委巡察領導工作小組組長表示。（淮南市紀委監(jiān)委）