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“加強內部協作，發揮‘組組’‘室組’聯動監督、聯合辦案等機制作用，注重定期溝通、分析、研判和督促指導……”近日，馬鞍山博望區紀委監委主要負責人在全區工程建設招標投標領域腐敗問題專項整治工作動員部署會議上強調。
該區紀委監委深入貫徹落實《紀檢監察機關派駐機構工作規則》，積極推進“四項監督”統籌銜接，加快實行“組組”聯動監督機制，各派駐紀檢監察組同向發力，打破跨部門監督壁壘。
盤活監督力量，統籌監督“一盤棋”。統籌紀檢監察力量，改變以往“單打獨斗”模式，構建由兩個綜合派駐紀檢監察組協同推進監督的工作機制，定期就監督檢查重點任務、問題線索處置情況等內容進行研究討論，“組組”協作形成監督合力，真正實現“兵團作戰”。“組組協作”模式運行以來，該區紀委監委緊盯重大項目建設、營商環境優化、安全生產等領域突出問題和民生領域不正之風，強化對各部門的政治監督、日常監督，有效解決了當前存在的監督力量不足、監督觸角不深等問題。截至目前，共開展監督檢查2次，督促問題整改4次。
發揮監督優勢，取長補短“同發力”。在“聯”字上做文章，以增強監督實效為目標，重點發揮紀檢監察組派駐優勢，通過了解掌握各駐在單位機構設置、職能職責、人員構成等情況，準確繪制權力鏈條、責任鏈條、監管鏈條，為日常監督提供基本指引。針對突出問題，聯合制定清單式監督方案，變以往平均用力、一線平推的普泛式監督為聚力楔入，“點穴式”直擊要害除“病灶”。同時，通過聯合監督有效破除對歸口監督單位的熟人監督難題，實現各紀檢監察組優勢互補、同向發力，讓監督真正嚴起來、實起來。
聯動監督實戰，促進能力“雙提升”。堅持開展“以干代訓”，將派駐紀檢監察組工作人員納入紀檢監察室案件查辦組中，做到“室組”人員共同聯合辦案，不僅補齊了辦案人手不足的短板，還發揮了派駐機構“探頭”作用，增強了派駐紀檢監察組工作人員的問題線索處置能力、案件查辦能力，進一步推動監督成果共享。（馬鞍山市紀委監委）
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