“感謝組織給我容錯減責(zé)，免于處分，如今我思想上的包袱卸下了，心里的顧慮也消除了，有了組織的撐腰鼓勁，在以后工作中我們大膽履職、干事創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心更足了。”阜陽市潁東區(qū)“強(qiáng)辦比促”大會結(jié)束后，被公開通報容錯減責(zé)的干部蔡某某難掩激動。

為進(jìn)一步完善擔(dān)當(dāng)作為激勵機(jī)制，切實保護(hù)好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，近日，在潁東區(qū)2024年“強(qiáng)作風(fēng)、辦實事、比業(yè)績、促發(fā)展”工作大會上，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委公開通報了4起澄清正名案例和2起容錯糾錯典型案例。這是該區(qū)首次以公開通報的方式落實容錯糾錯機(jī)制，也是該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅決落實“三個區(qū)分開來”要求，持續(xù)深化容錯糾錯工作的生動實踐。

容錯糾錯，不是簡單為容錯而容錯、為糾錯而糾錯，需要有一系列制度、機(jī)制作為配套，形成“組合拳”。為解決原容錯糾錯機(jī)制落實過程中存在的主體難明確、程序難啟動、界限難把握、結(jié)果難運(yùn)用等困難和問題，增強(qiáng)容錯糾錯針對性和實效性，該區(qū)制定《潁東區(qū)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為容錯糾錯操作細(xì)則（試行）》，通過創(chuàng)新建立以區(qū)委“強(qiáng)辦比促”領(lǐng)導(dǎo)小組為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的1個領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)、明確以區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部為3個主要的責(zé)任單位、制定2個正負(fù)面清單、完善細(xì)化了啟動、調(diào)查、決策、反饋4個主要工作步驟，實現(xiàn)了對干事創(chuàng)業(yè)干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、任用上公平5個層面的有效保障，形成了一套科學(xué)嚴(yán)密的“13245”工作機(jī)制，構(gòu)建了在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上下貫通、左右協(xié)同、一體統(tǒng)籌的高質(zhì)量容錯糾錯工作新格局。

據(jù)悉，制定容錯糾錯正負(fù)面兩個清單是該區(qū)重要的創(chuàng)新舉措。正面清單秉持擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮的理念，明確了大膽履職、無章可循、攻堅克難等13種與日常工作密切相關(guān)、基層干部訴求強(qiáng)烈的可予容錯免責(zé)、減責(zé)的情形，為干部干事創(chuàng)業(yè)吃下定心丸。負(fù)面清單與正面清單相互補(bǔ)充，通過劃出9種不予容錯的情形，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中知曉禁區(qū)在哪、紅線在哪，進(jìn)而不越雷池、恪守底線。正負(fù)面清單的設(shè)立堅決防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯當(dāng)“保護(hù)傘”等行為，真正確立起“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良好導(dǎo)向。

“開展容錯糾錯，是化解干部‘后顧之憂’、打消‘洗碗越多摔碗越多’顧慮的重要舉措，我們將始終堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)在統(tǒng)一關(guān)系，持續(xù)深化落實容錯糾錯機(jī)制，精準(zhǔn)有效為探路者護(hù)航，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，推動干部在廉潔上‘管得住手腳’、在事業(yè)上‘放得開手腳’。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志表示。（阜陽市紀(jì)委監(jiān)委）