“你們對一些參股企業的運營管理還缺乏有效監管手段，個別項目投資效益不明顯，監事會要進一步發揮監督檢查和建言獻策職能職責，確保社有資產保值增值。”這是日前，池州市紀委監委駐市市場監管局紀檢監察組開展供銷社社有資產管理專項監督檢查后向該社黨組反饋問題的一個場景。

社有資產管理是供銷社廉政風險易發、多發的關鍵環節，今年以來，池州市紀委監委指導市紀委監委駐市市場監管局紀檢監察組將加強供銷社社有資產監督管理作為強化政治監督的一項重點工作。該組緊盯資產運營監管中可能出現的各類問題，主動靠前監督，并開展供銷社社有資產管理專項監督檢查，以精準有效監督助推清廉供銷建設。

聚焦關鍵少數擰緊責任鏈條。督促市供銷社黨組加強對社有企業全面從嚴治黨工作的全面領導，專題研究社有資產風險防范，深化以案促改和巡察整改成果運用，不斷健全社有資產運營、監督管理體制和機制。提醒市供銷社主要負責同志與社屬企業“一把手”深入開展廉政談話，不斷釋放從嚴信號，壓實“第一責任人”責任。督促市供銷社監事會對社有資產運營情況進行全面清查，加強內部審計，突出對社有企業“三重一大”事項的監督，壓實內部監督責任。

完善監管體系形成監督合力。注重統籌派駐紀檢監察組、市供銷社監事會、供銷資產經營公司等力量，推動探索社有企業監督管理有效機制，形成監督合力，織密監管網絡。該聯合督查組先后赴徽池供銷社供應鏈有限公司等8家社有企業，通過實地走訪、座談了解、查看財務報表等方式，深入了解社有資產管理現狀及運營情況，認真聽取意見建議。在走訪檢查基礎上，結合日常監督了解情況，與市供銷社黨組面對面溝通會商，分析指出在社有資產監管制度建設、資產運營等5個方面存在薄弱環節，并提出推進全面從嚴治黨治社治企、健全科學投資決策機制、防范化解社有資產管理風險等10條針對性意見建議。

強化制度建設織牢風險防控網。督促市供銷社先后出臺《池州市供銷合作社聯合社社有資產監督管理辦法（試行）》《池州市供銷社關于市屬社有企業落實“三重一大”決策事項監督管理辦法》《池州市供銷系統合作投資辦企業指導意見》，持續完善社有資產監督管理、決策程序、合作投資等制度體系，進一步規范社有企業決策行為，增強企業決策風險防范能力，推動社有資產規范管理、保值增值。（池州市紀委監委）