“小朱、小張，我感覺這份案管工作季度分析報告初稿中有一處表述不是很精準，咱們來研究修改一下……”在泗縣紀委監委案件監督管理室，這樣精益求精的場景是工作常態。

泗縣紀委監委通過“研、聯、督、評”四字工作法對問題線索進行清單化、閉環式管理，持續推動問題線索管理更加規范、處置更加精準，進一步提升問題線索處置精準化、高效化、規范化水平。

“研”，即精準研判。認真貫徹學習《監察法實施條例》《紀檢監察機關問題線索管理辦法》等制度規定，完善《泗縣紀委監委機關問題線索排查會議工作規則》，堅持線索處置集體會商研判機制，逐人逐件分析研判、集體研究，確保線索處置精準。對于重大疑難復雜問題線索，及時組織會商研判，進一步加強和規范問題線索處置工作。今年以來，委機關共召開問題線索排查會4次，研究處置問題線索91件，對6件問題線索處置方式提出修改意見。

“聯”，即“室組地”聯動。通過整合辦案力量、優化調配辦案資源，由班子成員對“室組地”進行扁平化管理，堅持“室組地”一盤棋，運用“室組地”聯動監督機制處置問題線索。制定《泗縣紀委監委紀檢監察協作區問題線索管理辦法（試行）》，加強對基層問題線索的處置監督。對涉及人員眾多的基層問題線索，堅持有分有合，通過交叉、聯合、提級辦理等方式協同高效處置。對涉及特殊領域、需延伸開展工作的問題線索，充分發揮紀檢組、協作區、鎮紀委靠前監督等優勢，聯動協作提高處置質效。

“督”，即定期督辦。發揮案管系統軟件的統計監督功能，運用信息化手段監督線索處置總體情況，每月向領導報告線索辦理情況。安排專人負責線索登記建賬、及時分辦、統計匯總、動態更新、管理督辦等工作，加強對問題線索清單化集中統一管理。制定《泗縣紀委監委問題線索和案件超期預警督辦工作機制》，建立“白黃紅”三級預警督辦機制，對于重點問題線索，實行專賬管理、實時更新、定期報告，切實提高線索和案件辦理時效。今年以來，共計下發“白黃紅”提醒單或督辦單62份。

“評”，即質量評查。制定《泗縣紀檢監察系統積分制考核管理辦法》，對是否符合“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合規”基本要求進行綜合考核評價，切實提高承辦部門責任意識，提高處置質效，確保實現問題線索閉環式全周期管理。對反映集中已辦結的線索，組織人員對事實證據、定性處理、程序手續、文書規范等問題進行交叉評查、全面梳理，厘清易漏點、疏忽點。對評查發現的問題進行舉一反三，做到邊評查、邊整改、邊提高，進一步提升案件查辦水平。（宿州市紀委監委）