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近年來，淮北礦業集團黨委認真貫徹落實中央、省委關于巡視巡察工作部署要求，圍繞做深做實巡察整改“后半篇文章”，不斷探索創新整改監督路徑，健全任務交辦、聯動督辦、效果評估“三項機制”，積極構建有序銜接、方式貫通、系統協同的巡察整改閉環管理體系，持續提升巡察監督工作質效。
實施任務交辦機制，做到責任再壓緊。堅持每輪巡察反饋結束后，及時召開由淮北礦業集團黨委書記主持，分管領導和被巡察單位黨政主要負責人參加的巡察整改任務交辦會，由集團公司黨委書記出題目、劃重點、壓擔子，點人點事指出問題，列出被巡察黨組織和主要負責人抓實巡察整改的責任清單，現場簽訂即知即改、立行立改、真改實改的“整改任務書”，為巡察整改再上一道“緊箍”。截至目前，已召開整改任務交辦會2場，簽訂“整改任務書”12份。
實施聯動督辦機制，做到整改再深化。充分運用淮北礦業集團全面從嚴治黨“黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員‘一崗雙責’、職能部門職能監督責任”的“五責”聯動機制，推動巡察整改監督形成合力。紀檢監察機構、組織人事部門通過周督周報、掛牌督辦、會商審核等方式，對巡察發現問題整改以及線索處置盯緊不放，全過程加強日常監督。對于政策性、專業性較強的問題，由分管領導牽頭，各職能部門集中會審，聯動推進整改。巡察機構采用“全面介入+重點督辦”的方式，對影響整改任務落實的突出問題加強督查督辦，提升整改效果。截至目前，開展聯合監督4次，會商審核6次，督辦重要問題35項。
實施效果評估機制，做到成果再務實。制定《加強黨委巡察整改和成果運用的具體舉措》《黨委巡察整改工作成效評估辦法》，建立巡察整改工作成效評估指標體系，確定9個方面26個具體量化指標，采取查閱資料、實地調研、個別談話、民主測評、聽取匯報等多種方式，對已完成集中整改的被巡察黨組織，開展整改效果評估。評估中，突出責任落實、措施落實、機制落實、職工群眾滿意率等關鍵指標，逐項確定整改等次，提出進一步整改要求，有效解決巡察整改不到邊不到底等問題，切實以整改效果評估高質量倒逼巡察整改高質量，更好發揮巡察監督保障執行、促進完善發展作用。截至目前，已對6家黨組織開展整改效果評估，提出進一步整改要求13個。
“下一步，我們將進一步完善‘三項機制’協同運行的辦法，讓巡察整改更可操作、可量化、可監督，推動整改常態、長效機制向縱深發展。”淮北礦業集團黨委巡察領導小組負責同志表示。（淮北礦業集團紀委）
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